Persoana juridica

Creativity, Inc. este o carte pentru managerii care doresc sa-si conduca angajatii catre noi culmi, un manual pentru oricine cauta neabatut originalitatea, dar si prima calatorie facuta vreodata in centrul vital al Pixar Animation — pentru a vedea sedintele, intrunirile de concluzii la incheierea unui film si sesiunile „consiliului expertilor", in locul unde s-au realizat unele dintre cele mai de succes filme din istorie. Este, in esenta, o carte despre cum sa construiesti o cultura creativa — dar este, asa cum scrie cofondatorul si presedintele Pixar, Ed Catmull, „o expresie a ideilor care, cred eu, fac posibil tot ce este mai bun in noi".
    Timp de aproape 20 de ani, Pixar a dominat lumea animatiei, producand filme indragite, precum trilogia Toy Story, Compania Monstrilor, In cautarea lui Nemo, lncredibilii, Deasupra tuturor si Wall-E, care au stabilit noi recorduri de casa si au adus 30 de premii Oscar. Voiosia cu care sunt spuse povestile, ingeniozitatea intrigii, autenticitatea emotionala — din multe puncte de vedere, filmele Pixar reprezinta o lectie despre ceea ce este cu adevarat creativitatea. Catmull dezvaluie idealurile si tehnicile care au facut ca Pixar sa fie o companie unanim admirata — si atat de profitabila.
    ED CATMULL este cofondator al Studiourilor Pixar Animation si presedinte al Pixar Animation si al Disney Animation. A primit cinci premii Oscar, dar si premiul Gordon E. Sawyer pentru realizarile din intreaga viata. I s-a acordat titlul de doctor in stiintele informaticii de catre Universitatea din Utah. Locuieste la San Francisco, impreuna cu sotia si copiii.
    AMY WALLACE este jurnalist, articolele sale aparand in GQ, Wired, The New Yorker si The New York Times Magazine. Actualmente este editor independent la Los Angeles Magazine. Anterior, a lucrat ca reporter si redactor la Los Angeles Times si a scris articole lunare pentru The New York Times, sectiunea „Sunday Business".

In competitie cu norocul. Povestea inovarii si a deciziei clientului. - Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon, David S. Duncan

Christensen a revolutionat lumea afacerilor cu teoria sa despre schimbarea disruptiva – o metoda de a prevedea modul in care pot reactiona competitorii la diferite tipuri de inovare. In cartea de fata, el cerceteaza cealalta latura a problemei: ce anume determina cresterea si cum poate fi generata aceasta. 

Christensen si coautorii sai sustin ca orice manager isi poate imbunatati lista de inovatii profitabile, creand produse pe care clientii isi vor dori nu doar sa le angajeze, ci si sa plateasca pentru ele un pret mai mare ca sa le poata aduce in viata lor. Important este sa inteleaga ce anume ii determina pe clienti sa „angajeze” un produs sau un serviciu. Teoria sarcinilor da sperante noi de crestere companiilor nemultumite de faptul ca stradaniile lor raman in voia norocului. 

Cartea aceasta descrie atent provocatorul cadru de referinta al autorilor, explicand pe larg si cuprinzator teoria, argumentand motivele pentru care este predictiva si, cel mai important, aratand cum poate fi folosita pentru a imbunatati inovarea in realitatea practica. 

Aceasta carte despre inovatie, scrisa de Clayton Christensen, este o lectura obligatorie la Netflix. - Reed Hastings, cofondator si CEO Netflix 

Pentru ca il admir pe Clay Christensen de foarte mult timp, am fost nerabdator sa citesc In competitie cu norocul, iar asteptarile nu mi-au fost inselate. Aceasta carte are potentialul sa schimbe modul in care privim inovatia. Pentru ca este interesanta si foarte bine scrisa, m-a facut sa ma gandesc serios la modul in care se dezvolta Khan Academy. O recomand cu caldura. - Salman Khan, fondator si CEO al Khan Academy, autorul cartii O singura scoala pentru toata lumea. 

Aceasta carte m-a invatat foarte multe despre cum poti privi inovatia. Mi-a largit orizonturile si m-a facut sa ma gandesc la inovatia din propria companie. Este o carte care merita citita de oricine este interesat de supravietuirea pe termen lung a afacerii sale. Sper ca ea se va dovedi o contributie importanta pentru acest domeniu in Romania si ca va oferi metoda si structura potentialului imens de talent si creativitate care deja exista aici. Inovatie care sa ajute Romania si pe romani sa isi atinga potentialul maxim. - Steven van Groningen, Presedinte & CEO Raiffeisen Bank

In prezent, orasele – mai degraba decat tarile – sunt entitatile care concureaza pentru orice resursa, de la investitii pana la talente. Urbanul este din nou pe val. Corporatiile multinationale sunt afaceri multi-urbane. Orasele se transforma in creuzete sociale eterogene in care toata lumea este invitata, dar unde competitia pentru top este extrem de ascutita. Talentul, capitalul si ideile se intalnesc in orase.  Noul si unicul inving. 

In Expresul urban, Kjell Nordstrom si Per Schlingmann ofera instrumentele, perspectivele si ghidurile necesare pentru a naviga in noua realitate emergenta. Cei doi autori arata cum globalizarea, cunoasterea si succesul colosal al orasului din epoca noastra au preschimbat mediul afacerilor si standardele de viata ale oamenilor si demonstreaza cum pot fi controlate aceste transformari globale. 

Autorii noteaza cateva lucruri care vor avea consecinte dramatice pentru toata lumea si explica rolul sansei, al cunoasterii salbatice si al participarii la petrecerea urbana, oferind o busola utila pentru navigarea cu succes prin aceasta noua lume a oraselor. Expresul urban este un manual despre cum sa cuceresti lumea si sa devii o figura centrala in petrecerea urbana. 

In sfarsit o carte despre viitor care nu contine un scenariu apocaliptic, ci este atractiva, pozitiva, diferita si cu adevarat provocatoare. Cititorul poate aborda cartea in doua feluri: fie incercand sa inteleaga, sa accepte, sa utilizeze si sa ii aprecieze ideile, fie gandindu-se ca „totul era mai bine pe vremuri”. LARS GORAN JOHANSSON, vice-presedinte executiv, The Confederation of Swedish Enterprise 

Impresionanta! Multe dintre ipotezele prezentate in aceasta carte va vor pune pe ganduri. MICHAEL WOLFF, presedinte si CEO, Bank of Sweden 

M-a captivat pe loc aceasta proza frenetica, scrisa bine si cu viteza specifica internetului. Cartea confirma cateva directii de gandire pe care eu si cei din preajma mea le-am abordat. Acum imi este mai usor sa le prezint si altora si sa le aplic in activitatea mea de lider. Volumul este plin de recomandari pe care le poti imprumuta. HERMINE COYET OHLEN, redactor-sef, ELLE Sweden

Richard Thaler este laureatul Premiului Nobel în Economie, 2017.

Richard H. Thaler a studiat de-a lungul întregii cariere ideea radicală conform căreia agenţii centrali în economie sunt oameni – indivizi previzibili, supuşi greşelii. Comportament inadecvat este relatarea uimitoare şi adesea amuzantă a luptei pe care a adus-o pentru a aduce o disciplină universitară înapoi cu picioarele pe pământ şi pentru a ne schimba modul de gândire despre economie, despre noi înşine şi despre lume.

Îmbinând descoperirile recente ale psihologiei cu o înţelegere practică a stimulentelor şi comportamentelor pieţei, Thaler le arată cititorilor cum să ia decizii mai inteligente într-o lume din ce în ce mai încâlcită. Lămureşte cum analiza economică comportamentală deschide noi abordări pentru orice, de la finanţele domestice la împărţirea birourilor profesorilor într-o nouă clădire, de la concursuri televizate până la selecţia în NFL şi afacerile de tipul Uber.

Întreţesută cu poveşti amuzante despre luptele aprige duse de Thaler cu stâlpii gândirii economice tradiţionale, Comportament inadecvat este o privire unică în adâncul slăbiciunilor omeneşti. Când economia se întâlneşte cu psihologia, implicaţiile pentru indivizi, directori de întreprindere şi factori politici de decizie sunt în acelaşi timp profunde şi amuzante.

Geniul creativ care a inventat domeniul economiei comportamentale este de asemenea un povestitor cu har şi un om foarte amuzant. Toate aceste însuşiri ies la iveală în această minunată carte.  DANIEL KAHNEMAN, laureat al Premiului Nobel pentru Economie şi autor al cărţii Gândire rapidă, gândire lentă

Comportament inadecvat ne spune povestea din spatele celor mai importante descoperiri ale economiei moderne. Dacă aş avea de ales un intelectual contemporan cu care să rămân blocat în lift, l-aş alege pe Richard Thaler. MALCOLM GLADWELL, autor al cărţilor Outliers şi David and Goliath

Richard Thaler s-a aflat în centrul celei mai importante revoluţii care a avut loc în economie în ultimii treizeci de ani. În această carte captivantă aduce dovezile pentru economia comportamentală şi explică de ce a existat atâta opoziţie împotriva ei. Citiţi Comportament inadecvat. Nu există ghid mai bun pentru această economie nouă şi interesantă. ROBERT J. SHILLER, laureat al Premiului Nobel pentru Economie şi autor al cărţii Finance and the Good Society

Folosind studii si istorii surprinzatoare, din domenii variate precum afacerile, politica, sportul si divertismentul, Grant exploreaza in cartea sa, Originalii, modul in care poti recunoaste o idee buna si in care poti vorbi deschis fara sa fii redus la tacere. Autorul analizeaza metodele prin care se alcatuieste o coalitie, prin care se alege momentul potrivit pentru actiune si prin care se pot controla frica si indoiala. 

Minighid de Fonduri de Hedging este o lectura esentiala pentru oricine vrea sa investeasca in acest domeniu profitabil, dar misterios. Cartea ofera instrumentele si informatiile necesare pentru a intelege modalitatile prin care fondurile de hedging au crescut atat in ceea ce priveste dimensiunea, cat si importanta in cadrul comunitatii investitionale. 

Explorand toate aspectele, de la tehnicile financiare pe care managerii fondurilor de hedging le folosesc pentru a reduce riscul, pentru a creste  randamentele si pentru a minimiza corelatia cu pietele de actiuni si obligatiuni, pana la multitudinea de strategii investitionale pe care le aplica, aceasta carte va garanteaza toate cunostintele necesare. Cel mai important lucru este ca anuleaza conceptia predominant gresita ca investitiile in fondurile de hedging sunt mai riscante decat cele in alte clase de active. 

Anthony Scaramucci pare sa realizeze inimaginabilul – invita oamenii in lumea plina de mister, inaccesibila si complicata a fondurilor de hedging. Plin de informatii valoroase, anecdote vesele si povesti spuse de specialistii in domeniul fondurilor de hedging, acest ghid lipsit de jargoane, este scris cu claritate si usor de inteles. Gary Kaminsky, editor Piete de Capital, CNBC 

Nu va lasati pacaliti de titlul cartii. Anthony Scaramucci va prezinta toate lucrurile pe care ar trebui sa le cunoasteti despre industria secreta si deseori neinteleasa a fondurilor de hedging. Din experienta sa ampla de la Goldman Sachs pana la pozitia de top din cadrul SkyBridge Capital, Anthony ofera cititorului informatii de care pana acum a avut parte doar un numar mic de privilegiati. Folosind o exprimare succinta si simpla, Scaramucci explica istoria fondurilor de hedging si efectele acestora asupra pietelor globale. Anthony preia tot „jargonul de pe Wall Street” si il explica intr-un mod care nu poate fi trecut cu vederea. Daca v-ati intrebat vreodata ce se intampla in spatele usilor unora dintre cele mai mari fonduri de hedging din lume, atunci aceasta carte vi se potriveste!  Guy Adami, director Executiv, optionMONSTER, colaborator al emisiunii Fast Money a CNBC

  Foarte multe companii isi limiteaza gandirea strategica la ceea ce stiu deja sa faca. Se asteapta ca managerii sa stabileasca obiective concrete si sa construiasca planuri detaliate, pas cu pas, pentru a le atinge mai usor. O asemenea abordare poate satisface necesitatile unei firme doar pe termen scurt, dar genereaza inovatii modeste si, in cel mai bun caz, o dezvoltare progresiva. Rezultatul va fi faptul ca afacerea va stagna la un nivel de performanta pe care nu il va mai putea depasi. 
    In Mintea creativa veti descoperi o abordare complet diferita a proce-sului creativ. Veti afla:
• Cum sa va duceti compania dincolo de nivelul actual al performantei, cum sa construiti o dinamica a cresterii si a expansiunii si cum sa deveniti lider de piata in domeniu. 
• Cum sa depasiti gandirea de grup clasica si sa va eliberati adevarata putere creatoare.
• Cum sa deveniti un lider de opinie folosind secretele puterii creatiei.
• Cum sa inovati si sa va dezvoltati modelul de afaceri.
    Folosirea tehnicilor practice si a pasilor descrisi in Mintea creativa va aduce companiei dumneavoastra o infuzie de putere creativa si va stimula inovatia. Renuntati la modelul traditional de afacere si generati cresterea dinamica pe care o meritati!

    „Chiar si companiile care se bucura de un succes urias - de fapt, in special aceste companii - esueaza in cele din urma daca nu isi pastreaza flexibilitatea. Urmariti evolutia pietei si adaptati-va cerintelor sau, mai degraba, construiti-va viitorul cu ajutorul acestui volum extraordinar al lui Scott Cochrane!" - Marshall Goldsmith, ganditorul numarul 1 in leadership mondial

In aceasta carte revolutionara, Adam Alter urmareste ascensiunea dependentei comportamentale si explica motivele pentru care multe dintre produsele contemporane sunt irezistibile. Chiar daca aceste produse miraculoase elimina distantele care ii separa pe oameni, magnetismul lor extraordinar si, uneori, nociv nu este intamplator. 

Companiile care proiecteaza aceste produse le ajusteaza de-a lungul timpului, pana devine aproape imposibil sa nu cedam in fata lor. 

Analizand atent structura dependentei de comportamente, Alter explica ce putem face pentru a canaliza spre bine produsele care dau dependenta - pentru a comunica mai bine intre noi, pentru a cheltui si a economisi mai inteligent si pentru a pune granite intre munca si joaca - si cum putem sa gasim solutii prin care sa combatem efectele nocive ale acestora asupra bunastarii, sanatatii si fericirii noastre si ale copiilor nostri. 

Bine ati venit in era dependentei comportamentale. Suntem obsedati de e-mailuri, de aprecierile de pe instagram si de fluxul de noutati de pe Facebook. Exageram cu vizionarea de episoade din seriale TV si de videoclipuri pe YouTube. Lucram din ce in ce mai mult si petrecem o medie de trei ore pe zi butonand telefoanele inteligente. Jumatate dintre noi am prefera sa ne rupem un os decat sa ni se strice telefonul, iar copiii Generatiei Y stau atat de mult in fata ecranelor, incat intampina dificultati in interactiunea cu oamenii din jurul lor. 

Daca nu te poti orpi din privit, accesat si navigat, lasa din mana telefonul sau tableta si citeste Irezistibil a lui Adam Alter, o carte importanta si inovatoare, despre motivele pentru care suntem dependenti de tehnologie, despre modul in care am ajuns aici si despre lucrurile pe care ar trebui sa le facem in continuare. - Arianna Huffington, autoare ( The Sleep Revolution si Succesul redefinit).

Fragment din carte:

"Desigur, exista persoane care nu sunt de acord cu ideea ca dependentele ar putea exista strict la nivel comportamental. Acestia intreaba: „Cum ramane cu substantele?" „Daca poti fi dependent de jocuri video si smartphone-uri, de ce n-ai putea fi dependent de a mirosi fiori sau de a merge inapoi?" Poti fi dependent de acestea, teoretic. Daca ajung sa indeplineasca o nevoie profunda, daca nu poti rezista fara ele si daca incepi sa te ocupi de acestea cu pretul neglijarii altor aspecte ale vietii tale, atunci vei fi dezvoltat o dependenta comportamentala de mirosit fiori sau de mers inapoi. Probabil ca nu sunt multi oameni cu aceste dependente particulare, dar nu sunt de neconceput. In schimb, exista multi, multi oameni care manifesta simptome similare atunci cand le dai un smartphone, cand le arati un joc video atractiv sau cand pomenesti despre e-mail. 
Exista si oameni care considera ca termenul „dependenta" nu se poate folosi pentru a descrie majoritatea populatiei. „Nu devalorizeaza asta termenul «dependenta»? Nu il face sa devina lipsit de sens si gol?", intreaba acestia. Atunci cand, in 1918, o pandemie de gripa a omorat 75 de milioane de oameni, nimeni nu a sugerat ca diagnosticul de gripa ar fi fost nesemnificativ. Situatia cerea atentie tocmai pentru ca a afectat atat de multi oameni si acelasi lucru este valabil si pentru dependenta comportamentala. Este dificil sa ne abtinem de la telefoane si e-mailuri - pentru ca ambele fac parte din societatea de azi si promoveaza experiente satisfacatoare la nivel psihologic - si vor mai aparea experiente generatoare de dependente in deceniile care urmeaza. Nu ar trebui sa folosim un termen diluat pentru a le descrie; ar trebui sa constientizam cat de grave sunt, cat de mult rau fac bunastarii noastre colective si cat de multa atentie merita. Dovezile de pana acum sunt ingrijoratoare, iar tendintele sugereaza ca ne scufundam si mai mult in ape periculoase. 
Chiar si asa, este important sa folosim cu grija termenul „dependenta comportamentala". O eticheta ii poate incuraja pe oameni sa vada o tulburare in orice. Copiii timizi au fost deodata etichetati ca „suferind de Asperger" atunci cand termenul a devenit popular; oamenii cu emotii volatile au fost, la fel, etichetati ca fiind „bipolari". Allen Frances, psihiatru si expert in dependenta, isi face griji in privinta termenului <<dependenta comportamentala>>. "

Cand oamenii te masoara din cap pana in picioare, ce vad? Am dori ca toti sa ne judece dupa calitatile noastre pozitive, dar majoritatea dintre noi nu credem ca beneficiem de magnetismul personal al unui Bill Clinton sau al unei Oprah Winfrey. Folosindu-se de ultimele cercetari din stiintele sociale, dar si de propria experienta dupa ce au lucrat cu personalitati din domeniul afacerilor, cu membri ai Congresului si cu castigatori de Premiu Nobel, John Neffinger si Matthew Kohut ne dezvaluie cadrul de baza pe care il folosim cu totii pentru a-i judeca pe semenii nostri.

Aceste judecati de caracter se bazeaza pe doua calitati: forta (radacina respectului) si caldura (radacina afectiunii). Capacitatea de a proiecta forta si caldura in acelasi timp este rara – atat de rara, de fapt, incat ii invidiem si ii ridicam pe un piedestal pe acei cativa care reusesc sa o faca.

Cum sa fii convingator demistifica acest proces, detaliind toate semnalele subtile, dar critice, care ii fac pe unii irezistibil, iar pe altii usor de uitat. Exact asa cum au procedat cu sutele lor de clienti sau la cursurile tinute la scolile de afaceri de la Harvard si Columbia, Neffinger si Kohut nu ne arata doar cum sa parem puternici si plini de caldura, dar si cum sa internalizam aceste atitudini, care ne vor face sa castigam respectul si afectiunea celorlalti.

Plina de informatii si scrisa antrenant, Cum sa fii convingator va schimba definitiv modul in care vedeti oamenii si va va permite sa schimbati modul in care va vad oamenii.

John Neffinger si Matthew Kohut sunt fondatori ai KNP Communications. Printre clientii lor se numara directori de corporatii, oficiali alesi si personalitati din media. Cei doi tin, in mod regulat, cursuri la universitati si sunt comentatori in media tiparita sau radiovizuala.

Atat John, cat si Matt locuiesc impreuna cu familiile lor in Washington, D.C.

Manfred Kets de Vries, expert de talie mondială în domeniul leadershipului, oferă o analiză de profunzime a coachingului pentru lideri, privindu-l prin “lupa” psihodinamică, folosind ideea de mindfulness şi ţinând cont de diversitatea proceselor de învăţare individuale şi de grup.

Kets de Vries arată cum poate un coach să-i ajute pe lideri să-şi creeze punctele de cotitură care să le permită să facă schimbări semnificative în viaţa lor personală şi profesională. El prezintă o serie de instrumente inovatoare aflate la baza intervenţiei sale de coaching. Cuprinzând mai multe studii de caz şi chestionare pentru a facilita o înţelegere mai profundă a mecanismelor psihodinamice ce însoţesc o schimbare individuală sau organizaţională, cartea de faţă este menită să-i ajute pe coachi şi pe liderii organizaţiilor să schimbe în bine atitudinile, concepţiile şi comportamentele echipelor lor, pentru a crea acele locuri în care “este plăcut să munceşti”.

“O carte monumentală, sintetizând aproape 35 de ani de cercetare şi practică în psihanaliză, consultanţă şi training pentru lideri, şi coaching individual şi de grup…O carte scrisă cu eleganţă şi în cuvinte simple, care trebuie neapărat citită de coachi, educatori şi liderii reflexivi.” Georges Trepo, profesor emerit, HEC Paris

“Recomand din toată inima această carte coachilor profesionişti care vor să-şi exploreze şi să-şi înţeleagă în profunzime relaţia de coaching” Erik de Haan, director Ashridge Centre for Coaching, Ashridge Business School, şi profesor de dezvoltare organizaţională la VU University, Amsterdam

“Folosind cu măiestrie interacţiunea forţelor emoţionale conflictuale, Manfred Kets de Vries ne oferă un excelent ghid al coachingului în leadership… o lucrare deschizătoare de drumuri.” Vaseehar Hassan,  PhD, consilier şi membru în boardul Guidance Investment, Malaysia

“Este o carte absolut obligatoriu de citit! Manfred Kets de Vries ne oferă încă o dată ocazia de a reflecta şi discuta despre ceea ce contează într-adevăr pentru fiinţele umane din organizaţiile moderne.” Profesor Konstantin Korotov, directorul Centrului de Cercetare şi Dezvoltare a Leadershipului, European School of Management and Technology, Berlin

“Kets de Vries ne oferă o serie de idei redutabile, care le-ar putea salva, literalmente, oamenilor carierele şi, chiar mai important, imaginea de sine.” Profesor Randel S. Carlock, profesor de leadership antreprenorial, Wendel International Centre for Family Enterprise

Te simti oprimat de presiunile traiului de zi cu zi? Ti se pare ca esti prins intr-un vartej emotional, fiind mai mereu epuizat fizic si tot mai bolnav? Esti furios sau nelinistit? Ti-e frica si te simti vinovat in vreme ce jonglezi cu indatoririle de la locul de munca sau din familie?

    Cartea "Stai drept intr-o lume care se destrama" iti ofera metode cu aplicabilitate imediata care te ajuta sa te ridici deasupra circumstantelor vietii si sa fii tot ceea ce ai fost creat sa fii. Viziunea profunda continuta de paginile cartii de fata te va incuraja sa-ti aduci Schimbarea in viata, in afacere si in viitorul menit tie. Toate aceste invataturi s-au nascut dintr-o experienta de viata cat se poate de reala si sunt descrise dintr-o perspectiva crestina, nefiind o simpla teorie.
    Angelique du Toit utilizeaza un stil prietenos si o scriitura  personala pentru a se conecta cu tine de la suflet la suflet, asigurandu-te astfel ca ai toata puterea pentru a realiza schimbarile necesare astfel incat sa stai drept in lume, cu incredere, cu autoritate si cu bucurie, pe masura ce problemele marunte ale vietii  cotidiene isi vor relua dimensiunile reale: de importanta redusa si relativa.

    Angelique  du Toit este femeie de afaceri, oratoare preocupata de modalitatile in care ne putem transforma viata, organizator de seminare de dezvoltare personala si autoare de carti. Prin intreaga ei activitate, ea ii incurajeaza pe oameni sa-si aduca in viata mai  multa semnificatie, pasiune si eficienta. Angelique iti dezvaluie cum sa modelezi inimi, cum sa schimbi minti si cum sa impartasesti succesul in orice aspect al vietii.

Jim Collins este profesor universitar si specialist in evolutia marilor companii. Motivat de o curiozitate neobosita, Collins si‑a inceput cercetarile si cariera de profesor la Stanford University Graduate School of Business, unde, in 1992, a primit Distinguished Teaching Award. In 1995, a fondat in Boulder, Colorado, un laborator de management, in care isi desfasoara cercetarile si se consulta cu directori executivi din corporatii si din sectorul social.

Collins detine o diploma in administrarea afacerilor si stiinte matematice obtinuta la Stanford si a primit titlul onorific de doctor din partea a doua institutii: University of Colorado si Peter F. Drucker Graduate School of Management, Claremont Graduate University.

De‑a lungul timpului, Collins a lucrat cu importanti directori executivi din peste 100 de corporatii. De asemenea, a colaborat cu diverse organizatii din sectorul social (de la institutii pentru educatie, arta si sanatate pana la unele religioase, administrative si guvernamentale). 

A fost mereu preocupat de felul in care marile companii se dezvolta, ating marea performanta si se pot mentine la un nivel exceptional. Dupa ce a dedicat aproape un sfert de secol pentru a cerceta acest subiect, a devenit autor si coautor a sase carti, traduse in peste 35 de limbi si vandute in peste 10 milioane de exemplare in intreaga lume.

Morten Hansen este profesor de management la University of California, Berkeley (School of Information) si la INSEAD, Franta. De asemenea, a fost profesor la Harvard Business School. Anterior, Morten Hansen a lucrat in calitate de senior management consultant pentru Boston Consulting Group din Londra, Stockholm si San Francisco. 

Hansen detine titlul de doctor, acordat de Graduate School of Business, Stanford University, institutie in cadrul careia a primit Jaedicke Award pentru performanta academica remarcabila. 

Cercetarile sale au fost premiate si au aparut in publicatii academice de top, Hansen fiind castigator al Administrative Science Quarterly Award pentru contributii exceptionale in domeniul studiilor organizationale. A publicat o serie de articole extrem de apreciate in Harvard Business Review, despre colaborare, leadership si inovatie. 

Este invitat in mod regulat sa tina discursuri si sa ofere consultanta pentru companii din lumea intreaga. E autor si coautor a doua carti.

Lucrarea de fata continua seria cartilor de succes scrise de Collins si Hansen despre leadership in afaceri si performanta pe termen lung. De aceasta data, autorii abordeaza nu doar chestiunea performantei, ci si pe cea a mediilor instabile de afaceri cu care se confrunta liderii astazi. Pe baza a noua ani de cercetari, sustinute de analize riguroase si de uimitoare studii de caz, cei doi autori prezinta principiile de construire a unei afaceri cu adevarat exceptionale, capabila sa prospere in vremuri imprevizibile, tumultuoase si marcate de schimbari rapide.

Jim Collins. Expert de renume mondial in evolutia companiilor durabile, a consiliat sute de lideri aflati la conducerea marilor companii din intreaga lume. Cartea sa Excelenta in afaceri, aparuta, in traducere, si la Curtea Veche Publishing, a devenit rapid un bestseller, fiind vanduta in peste 3 milioane de exemplare si tradusa in 35 de limbi. Tot la Curtea Veche Publishing a aparut si traducerea bestsellerului Afaceri cladite sa dureze, scris in colaborare cu Jerry I. Porras.

Morten T. Hansen. Profesor de management la School of Information, University of California, Berkeley si la INSEAD, a primit numeroase premii prestigioase pentru cercetarile sale, inclusiv pentru „contributii exceptionale in domeniul studiilor organizationale“, din partea Administrative Science Quarterly (cea mai importanta publicatie academica in domeniu). In prezent, ofera consultanta pentru companiile mari si participa in mod regulat ca vorbitor la intrunirile unor importanti lideri.

La Curtea Veche Publishing a aparut, in traducere, bestsellerul Colaborarea, un ghid indispensabil liderilor ambitiosi.

La zece ani dupa ce a scris bestsellerul Excelenta in afaceri, Jim Collins revine – alaturi de Morten Hansen – pentru a raspunde la intrebari inedite. Concluziile cercetarilor intreprinse de cei doi autori sunt absolut surprinzatoare. Pe de o parte, cei mai mari lideri nu sunt mai vizionari sau mai creativi decat competitorii lor si nici nu isi asuma mai multe riscuri; dar sunt mai disciplinati si mai pragmatici. Pe de alta parte, inovatia in sine nu e un argument decisiv intr-un mediu schimbator; mai importanta e abilitatea de a gestiona corect inovatia, de a combina creativitatea cu disciplina. 

Collins si Hansen ajung astfel sa contrazica intelepciunea traditionala, formuland si explicand o serie de concepte inedite: „liderii 10X“, „marsul de 20 de mile“, „intai gloante, apoi ghiulele“, „mai sus de linia mortii“, „nu doar perspectiva, ci si detaliul“, „reteta «specific, metodic si consecvent»“, „rezultatul sansei“ etc. 

„Jim Collins este, in prezent, cel mai influent ganditor in domeniul managementului.“ Fortune

„Din nou, Collins a scris o carte ce pare facuta sa dureze.“ Business Week

„Chiar si directorii executivi sunt nerabdatori s-o citeasca.“ 

ndiferent ca esti specialist in domeniul vanzarilor sau ca manageriezi deja propria firma si esti mereu in cautare de clienti, intotdeauna vei avea nevoie de acele solutii magice care sa te impinga inainte. Este momentul sa treci de la clientii mici la marile conturi corporatiste.
Se pare insa ca marile corporatii au ridicat enorme fortarete impenetrabile in jurul birourilor lor. Numele factorilor de decizie sunt invaluite in mister. Este aproape imposibil sa vorbesti cu o persoana in carne si oase. Imaginea marilor contracte sau a comisioanelor consistente se invarte in capul tau. Ai da orice pentru o relatie corporatista pe termen lung, cu venituri profitabile si constante. |n plus, daca ai lucra cu firme prestigioase, ar fi o dovada pozitiva pentru alti potentiali cumparatori ca oferta ta de vanzari este de prima mana. Stii ca girul acestora ti-ar simplifica celelalte actiuni de vanzari.
Dar cum patrunzi in aceste mari companii? De ce anume este nevoie pentru a obtine o intalnire cu un factor de decizie? Cum sa intri daca nu cunosti nici macar o persoana care sa lucreze acolo? Sau, daca nu esti chiar pregatit sa ataci acesti monstri corporatisti, cum vei ajunge la firme mai mari decat cele cu care lucrezi azi? Ei bine, iti vom dezvalui cateva din secretele unice ale vanzatorilor de elita.

Citeste lucrarea noastra si vei descoperi cum sa:
• Stabilesti ca target conturile unde ai cea mai mare probabilitate de succes
• Gasesti numele potentialilor clienti care pot folosi oferta ta
• Creezi propuneri de valoare impresionante care sa le atraga atentia
• Dezvolti o campanie eficienta si complexa de obtinere a contului
• Depasesti obstacolele si obiectiile care iti distrug actiunile de vanzari
• Te pozitionezi ca o resursa inestimabila, nu ca un promotor al produsului
• Ai intalniri initiale de impact, care pun bazele unei relatii solide
• Te diferentiezi de alti vanzatori

Nici Roma nu a fost cucerita intr-o zi. Asa se intampla si cu marile companii. Acum ai la indemana un instrument indispensabil de lucru, ce poate fi folosit zilnic de fiecare persoana care lucreaza in vanzari si care se confrunta permanent cu noi provocari.

DNA doreste nu numai recuperarea activelor dar si ceea ce am putea numi uzufructul utilizarii acestora de la data privatizarii pana la data trimiterii im judecata. Acest fapt reiese cu claritate din rechizitoriu unde se spune ca cea mai mare parte a prejudiciului apare din „folosul de care a fost lipsit partea civila – in conditiile in care, prin dobandirea titlurilor de participare de catre terte persoane fi zice sau juridice de buna credinta, reparatia in natura nu mai este posibila.”
Este principiul calcularii prejudiciului la valoarea de piata a activelor privatizate si nu la valoarea de inventar la care se prsupune ca s-a realizat privatizarea. Principiul este indiscutabil corect daca se aplica in momentul initial al privatizarii deoarece privatizarea la valoarea de inventar (mult utilizata cu intentie frauduloasa) nu are in vedere potentialul de valorifi care prin business a activelor ci a valorificarii lor prin dezmembrare ca materii si materiale (vanzarea lor ca fi er vechi).
Problema care se pune este aceea a modului cum se poate aplica in acest moment principiul valorii de piata in calcularea prejudiciului, datorita faptului ca dinamica valorii pachetului de actiuni, la care face referire procurorul, nu are legatura cu ilegalitatea actului de privatizare ci cu dinamica si caracteristicile mediului economic si de business de la perioada privatizarii pana la cea a trimiterii in judecata. Poate fi imputata acestora valoarea de piata a activelor la o data ulterioara privatizarii?

În această carte, Tim Harford vorbește despre beneficiile dezordinii: explică motivele pentru care este important să fim dezordonați, pentru care rezistăm tentației de a fi astfel și cele pentru care ar trebui să acceptăm dezordinea ca pe un fapt real. Pornind de la o serie de cercetări din neuroștiință, psihologie și științe sociale și de la exemple captivante de oameni care fac lucruri extraordinare, Tim Harford încearcă să explice că printre valorile umane general acceptate – de exemplu, creativitatea, receptivitatea și energia – ar trebui să se afle și dezordinea, confuzia și problemele pe care le generează acestea. 

De la studioul de înregistrare al muzicianului Brian Eno la Memorialul Lincoln și Martin Luther King Jr. și de la sala de întâlniri la sala de clasă, dezordinea se află la baza modului în care inovăm, în care atingem performanța sau în care interacționăm unii cu alții – pe scurt, a modului în care atingem succesul. 

Din paginile acestei cărți veți învăța care sunt legăturile nebănuite dintre creativitate și dezordine, veți înțelege cum schimbările bruște de plan, oamenii necunoscuți și evenimentele neprevăzute, care, altminteri, vă enervează și vă provoacă teamă, vă pot ajuta să aveți idei bune și să generați noi oportunități. În plus, veți ajunge să înțelegeți că sub masca înclinației naturale spre organizare stă o fragilitate care ne împiedică să inovăm. 

O CARTE ABSOLUT FASCINANTĂ. TIM HARFORD DEMONSTREAZĂ CĂ, DACĂ VREI SĂ FII CREATIV ȘI ENERGIC, AI NEVOIE DE PUȚIN MAI MULTĂ DEZORDINE ÎN VIAȚA TA. Adam Grant

Dezordonat merge dincolo de discursurile învechite despre birourile peste care domină haosul, considerate un semn al creativității, și analizează în profunzime noțiunea de dezordine. Autorul explică haosul pe care îl pot genera obiectivele rigide, modul în care liderii imprevizibili ajung să aibă succes și faptul că flexibilitatea și improvizația pot face diferența. The Washington Post 

În viață, uneori e ușor, alteori e greu și, câteodată, planurile zilnice nu se pot ajusta în cazul unor evenimente neașteptate. De aceea te invităm să parcurgi această carte și să descoperi cum să evadezi din ordine pentru a fi creativ și pentru a excela în ceea ce întreprinzi. UniCredit Bank

În cartea lui Michael Bungay Stanier, coachingul devine o parte integrantă și informală a programului de zi cu zi, prin care managerii și echipele acestora reușesc să muncească mai puțin, dar să aibă rezultate de impact. Grație experienței acumulate în anii în care a ajutat peste 10 000 de manageri extrem de ocupați, din toată lumea, să deprindă abilitățile practice ale coachingului, Bungay Stanier reușește să explice modul în care poate fi stimulat potențialul oamenilor. Prin intermediul a șapte întrebări esențiale, autorul arată cum se pot dezvolta metodele de coaching care duc la rezultate excepționale prin simplul fapt de a vorbi mai puțin și de a pune întrebări mai multe. 

Întrebarea de inițiere: treci direct la subiect; 
Întrebarea revelatoare: nu devia de la subiect; 
Întrebarea leneșă şi întrebarea strategică: economisește timp atât pentru tine, cât și pentru ceilalți; 
Întrebarea de concentrare și întrebarea de fundamentare: depășește orice provocare, fie ea personală sau profesională; 
Întrebarea pentru învățare: asigură-te că și ceilalți vor înțelege la fel de bine ca tine beneficiile coachingului. 

Michael Bungay Stanier decantează ceea ce este esențial despre coaching sub forma a șapte întrebări. Când vei stăpâni această metodă simplă, dar profundă, vei obține două beneficii. Pe de o parte, vei oferi o susținere eficientă angajaților și colegilor tăi. Pe de altă parte, s-ar putea să descoperi că tocmai ai devenit tu însuți un coach extraordinar. Daniel H. Pink

Îți trebuie destul de mult curaj ca să pui o întrebare în loc să oferi un sfat, să dai un răspuns sau o soluție. În această carte practică și plină de inspirație, autorul ne împărtășește șapte întrebări transformative, care vor face o diferență semnificativă în felul în care ne conducem afacerile și îi ajutăm pe oameni. Brené Brown

Obiceiurile bune se învață. Coachingul bun, de asemenea, se învață și se rafinează, prin studiu și practică neîncetate. O carte despre coaching – ca abordare și ca ingredient al leadershipului. O ediție dedicată coachilor de azi și de mâine. Banca Transilvania

Unul dintre discipoli i-a cerut intr-o zi Maestrului Pabongka sa-i dea un sfat foarte concis pe care sa-l poata aplica in viata de zi cu zi si care sa dea rezultate eficiente. Maestrul i-a indeplinit dorinta, raspunzandu-i printr-un text lapidar, Esenta reunita. In acest text, Venerabilul Pabongka Rinpoche a oferit toate indrumarile necesare pentru parcurgerea caii spre trezie si dobandirea Iluminarii.

Maestrul Gonsar Rinpoche a comentat in detaliu aceste invataturi in cadrul unui curs din vara lui 2002, la Leysin (Elvetia). Conferintele tinute cu acea ocazie au fost stranse in volumul de fata, intitulat Esenta doctrinei budiste. Cu o verva si o claritate incomparabile, el a stiut sa puna in valoare profunzimea invataturii Maestrului Pabongka, textul-sursa devenind astfel accesibil oricui. Gasim aici sfaturi simple si precise care, practicate cu sinceritate, zel si entuziasm, devin cheia care permite deschiderea usii eliberarii.

Esenta reunita este de fapt rezumatul unei alte cunoscute carti, tradusa in mai multe limbi, intitulata Eliberarea in causul mainilor, o invatatura si o prezentare amanuntita a Lam Rim-ului – un text ce contine toate punctele esentiale ale Dharmei, explicate in mod clar si precis.

Budismul infloreste in lume de mai bine de doua mii de ani, cucerind si Tibetul, unde s-au dezvoltat patru traditii. In fiecare dintre acestea au aparut Maestri deosebiti, de o inalta eruditie, precum si Siddhasi deplin realizati. Marpa sau Milarepa, de exemplu, sunt personaje foarte cunoscute, precum si Dromteunpa, marii Maestri Kadampa, Dje Tsong Khapa si discipolii lor. Toti acesti Maestri au reusit sa realizeze Iluminarea deplina. Pe baza propriei experiente au predat apoi invataturile Dharmei, care au permis multor fiinte sensibile sa atinga la randul lor eliberarea. Datorita acestor Maestri care s-au succedat fara intrerupere, invataturile budiste (atat Sutrele, cat si Tantrele) sunt inca intacte si vii in epoca noastra, fiind perpetuate de Maestrii actuali.

Bestseller internațional, cu peste 3 milioane de exemplare vândute în toată lumea!

Chiar dacă lumea din jur se mișcă în ritm alert, nu înseamnă că și noi trebuie să facem la fel. În acest ghid de mindfulness mai actual ca oricând, Haemin Sunim oferă sfaturi despre orice, de la cum putem depăși obstacolele la cum să ne odihnim și ce trebuie să facem ca să avem relații satisfăcătoare, într-o carte frumoasă în care învățăturile sale se combină armonios cu ilustrațiile color. Mesajele simple ale autorului – scrise mai întâi ca răspunsuri la întrebările primite pe rețelele de socializare – se adresează direct anxietăților care au devenit parte a vieții moderne. 

Haemin Sunim este călugăr budist. Născut în Coreea, s-a mutat în Statele Unite pentru a studia filmul, dar s-a simțit atras de viața religioasă. Desăvârșindu-și educația la Berkeley, Harvard și Princeton, este primul călugăr coreean care a predat religia la un colegiu american. Învățăturile sale transcend religiile și granițele, rezonând cu oameni de toate vârstele. Cu empatie și compasiune, ne îndeamnă să observăm că, atunci când încetinim, lumea încetinește odată cu noi.

Strategiile de investitii ale lui Buffett, care au facut din el unul dintre cei mai bogati oameni din lume.

La sfarsitul lui 2013, averea sa a fost estimata la 59,1 miliarde de dolari. Este pe locul al patrulea in topul Forbes al miliardarilor lumii. A transformat Berkshire Hathaway, dintr-o fabrica de textile, intr-o forta uriasa a Americii corporatiste si a devenit unul dintre cei mai de succes oameni de afaceri de pe planeta.

Volumul include cele mai bune articole publicate in revista Fortune de si despre Warren Buffett, oracolul din Omaha, ca si unele dintre scrisorile lui anuale catre actionarii Berkshire, de fiecare data examinate atent de cititori in cautarea revelatiilor sale despre ce a mai facut pe pietele de valori mobiliare.

Veti afla, citindu-l, care este principala strategie de afaceri a lui Buffett – cautarea de societati subevaluate, in care sa investeasca masiv; ce parere are despre instrumentele financiare derivate – „arme financiare de distrugere in masa“; detalii despre stransa prietenie cu Bill Gates, si despre activitatea lor filantropica; amanunte din culisele vietii sale; cat din averea sa le va lasa copiilor – „suficienti bani astfel incat sa simta ca pot face orice, dar nu atat de mult incat sa poata sa nu faca nimic“.

Lumea te-a făcut să crezi că libertatea financiară nu este ceva de care poţi avea parte. Ţi s-a indus ideea că nu poţi depăşi un anumit nivel de abundenţă. Ai fost învăţat să vezi bogăţia ca pe ceva care se întâmplă doar unor persoane deosebit de norocoase, celor care câştigă la loto sau care sunt binecuvântate cu un talent deosebit. în realitate, o avere inestimabilă nu derivă dintr-un noroc sau un talent deosebite. Are legătură doar cu ideile tale referitoare la a avea bani, cu viziunile legate de viaţă şi capacitatea ta de înţelegere.

Din această carte, vei învăţa:
• să renunţi pentru totdeauna la serviciul tău cu program de la 9 la 5 şi să îţi iei viaţa înapoi, fără să te expui unor riscuri financiare mari;
• să îţi separi timpul de bani, astfel încât să fii plătit constant – chiar şi în timp ce dormi!
• să înţelegi lecţiile pe care multimilionarii le-au învăţat în ani întregi de încercări şi erori;
• să notezi exact paşii necesari pentru a crea o afacere de 1 milion de dolari;
• să elimini timpul în care faci greşeli şi să înveţi să faci bani, concentrându-te exclusiv pe activităţile care îţi aduc bani.

ALEX BECKER este un antreprenor multimilionar care a început concomitent mai multe afaceri în domeniul software-ului online. De asemenea, el a ajutat, chiar din confortul casei sale, sute de oameni să îşi creeze prima afacere profitabilă.

După ce a petrecut 7 ani pe Atlanticul de Nord, James Watt a revenit în Scoția și a pus bazele berăriei artizanale BrewDog alături de bunul său prieten, Martin Dickie. Nu au avut un plan de afaceri, ci doar dorința de a revoluţiona consumul de bere şi de a-i molipsi pe ceilalţi cu pasiunea lor pentru berea artizanală.
Și le-a reușit. În câțiva ani, BrewDog a devenit o afacere uriașă – o fabrică de bere artizanală cunoscută în toată lumea, cu baruri de-a lungul și de-a latul mapamondului şi cu sute de mii de fani. Odată cu rescrierea registrelor contabile și cu demararea acestei revoluții, James Watt şi BrewDog au inventat un mod nou de a face afaceri. Afaceri în stil Punk surprinde esența metodei lui James într-un manifest accesibil şi sincer. Printre crezurile sale se numără și:

Banul e rege. Banii reprezintă oxigenul şi viaţa companiei tale. Ţine cu dinţii de fiecare bănuţ ca şi cum viaţa ta ar depinde de el. N-o să-ţi vină să crezi, dar chiar așa este.

Fă-i pe oameni să te urască. N-o să câştigi nimic dacă te străduiești să-i mulţumeşti pe toţi, aşa că nu-ţi mai bate capul cu asta. Lasă-i pe cei care te urăsc să toarne gaz pe foc și-n timpul ăsta tu concentrează-te pe fanii înrăiţi.

Fură din alte domenii şi reinventează. Inspiră-te de peste tot – mai puţin de la oamenii din aceeaşi industrie.

Detestă interviurile. Acestea nu arată niciodată cât de bun este un posibil angajat în general, ci doar cât de priceput este la interviuri. Mai bine scoate-l la un test drive şi vezi cât de pasionat este şi cât se potriveşte cu restul echipei.

James Watt a pornit o rebeliune împotriva berilor de masă, fără gust, prin fondarea BrewDog. Berea artizanală, barurile şi crowdfundingul au ajutat această afacere să se dezvolte fulminant şi să-şi câştige renumele pretutindeni în lume. În această carte isteaţă şi amuzantă, autorul îşi deapănă povestea arătând cum se pot face ferfeniţă regulile şi cum se poate fonda o companie după  bunul plac. Un ghid al antreprenorului anarhic şi îndemânatic şi un manifest al noilor afaceri.

Cartea de față este structurată în trei părți principale, fiecare dezvoltând capitole, astfel:

1. INDICATIV PREZENT ( Oameni Plante vs Oameni Flori; Scrisoare deschisă tinerilor talentați; Viitorul apartine…cui îl vrea; De la…tarla, la cafenea )

2. PREZENTUL CONTINUU ( Femeile – rucsac și Bărbații-prastie; Obiceiurile nuntii…la romani; Despre divort…numai de bine!; Amantele. Specia Amor Errans; Femeia în oglinda; Pixeli versus sentimente-din ce se coagulează iubirea?; Iubiri de iubit într-o viață. )

3. INFINITIV ( Afaceri din instinct: îmbogățește-te dăruind; Ce înseamnă să fii numărul 1 într-un domeniu?; De ce doar unii au succes?; Cărți pentru business, cărți pentru suflet; Cât de mult contează imaginea în business?; Pro și contra unui business pe cont propriu; Pauză de la antreprenoriat: călătoriile; Talent vs. know-how în antreprenoriatul de nișă; Lecțiile de top notch ai ultimilor 5 ani de business; Sfaturile pe care aș fi vrut să le primesc când mi-am început afacerea; Diavolul se îmbrăca de la Pradă sau cum poți învață lecții prețioase de la cele mai puternice femei ale lumii. )

Cartea de față nu s-ar fi putut completa fără ideile a celor 13 ilustratori care au dedicat fiecare, câte un desen-concept, esența fiecărui capitol. Tablou al fiecărui episod gândit, simțit și scris, oricare dintre ilustrațiile prezente aici poate sta în picioare descriind, asemeni unui tablou, ideea centrală pe care fiecare capitol o transmite.

Mindset. Editia a II-a. O noua psihologie a succesului

Carol S. Dweck, profesoara de psihologie la Universitatea Stanford, si-a dobandit faima datorita contributiilor sale unice in domeniul motivatiei si in cel al dezvoltarii personale. Extraordinarele sale descoperiri, prezentate in volumul de fata, expun nevoia unei raportari flexibile la abilitatile noastre si dezvaluie modul in care, prin harnicie si perseverenta, acestea ne pot conduce spre o viata de succes.

Gandeste-te la inteligenta, talentele si personalitatea ta. Le simti ca pe niste aspecte rigide, de neschimbat? Sau esti de parere ca ti le poti dezvolta in timp? 
Oamenii cu mentalitate rigida cred ca insusirile lor fundamentale sunt un dat, ca inteligenta si talentele lor nu pot fi schimbate. Oamenii cu mentalitate flexibila, pe de alta parte, sunt de parere ca-si pot dezvolta calitatile prin stradanie si daruire.
Carol S. Dweck discuta pe larg despre influentele celor doua tipuri de mentalitate in toate aspectele vietii, de la afaceri la dragoste. Si sustine ca poti oricand sa-ti schimbi gandirea din rigida in flexibila, trecand, asadar, in tabara oamenilor de succes.

CAROL S. DWECK este profesoara de psihologie la Universitatea Stanford si este renumita pentru cercetarile sale despre succes si motivatie. 
A tinut cursuri si la Univesitatile Columbia si Harvard, precum si in nenumarate alte institutii din lume si a primit un post la American Academy of Arts and Sciences. Este autoarea volumului stiintific Self-Theories: Their Role in Motivation, Personality, and Development, desemnat Cartea anului de World Education Federation. Cartile sale au fost, in general, recenzate in publicatii de renume, ca: The New Yorker, Time, The New York Times, The Washington Post si The Boston Globe.

Sparge tiparele este un proiect al editurii Publica susținut de Brand Minds. 


Dacă ești fericit fiind doar un visător, poate că nu ai nevoie de această carte. 

Dacă te bucuri de statu quo, nici măcar nu te gândi să o citești. 

Dacă ești mulțumit așteptând succesul să dea peste tine, te rog să lași din mână această carte și să găsești altceva de citit. 

De ce a devenit Sparge tiparele o carte de referință? 

Pentru că îi provoacă pe cititori să facă un lucru de care le este teamă. 

S-ar putea să fie exact ce îți trebuie și ție. 

SETH GODIN ESTE, PROBABIL, CEL MAI IMPORTANT ANTREPRENOR AL EREI INFORMAȚIONALE. BusinessWeek

E UȘOR DE ÎNȚELES DE CE OAMENII DAU BANI PENTRU A ASCULTA CE ARE EL DE SPUS. Time 

REMARCABILĂ. DE PUS ÎN APLICARE CHIAR ACUM. Annie Duke, campioană internațională la poker, scriitoare, realizatoare de emisiuni de televiziune 

O CARTE ESENȚIALĂ. Jill Greenberg, fotograf, manipulator.org 

Work Rules! este un proiect al editurii Publica, sustinut de Ascendis.

„Petrecem mai mult timp muncind decat facand orice altceva. Nu este corect ca experienta serviciului sa fie demotivanta si dezumanizanta intr-o asemenea masura”, spune Laszlo Bock, fostul director pentru Operatiuni de Personal al companiei care a transformat interactiunea dintre lume si cunoastere. 

Inspirata din cele mai recente cercetari in domeniul economiei comportamentale si bazata pe o intelegere profunda a psihologiei umane, Work Rules! ofera exemple din mai multe domenii, respectiv din companii celebre, dar care sunt niste locuri de munca ingrozitoare, sau din firme putin cunoscute, dar care obtin rezultate spectaculoase, deoarece isi pretuiesc si isi asculta angajatii. 

Bock ne poarta prin interiorul Google, una dintre cele mai explozive companii din istorie, pentru a demonstra motivele pentru care apare permanent printre cei mai buni angajatori din lume. Astfel, 15 ani de cercetare si dezvoltare intensiva sunt transpusi intr-o serie de principii usor de aplicat, indiferent daca aveti o echipa de o singura persoana sau de cateva mii. 

O adevarata capodopera. Forbes.com

Un profil interesant al unei companii inovatoare, care continua sa schimbe lumea. Kirkus Reviews 

Anecdotele despre fondarea sau istoria Google si discutiile despre teoria managementului, psihologie si economie comportamentala creeaza impreuna o lectura fascinanta si accesibila. Publishers Weekly 

Din pozitia sa de VP People Operations, Laszlo Bock a contribuit decisiv la cultura organizationala a Google – unul dintre cei mai iubiti angajatori ai ultimului deceniu. Cartea dezvaluie ingredientele acestui succes. Ca fapt divers, Laszlo Bock s-a nascut in Romania, in 1972. Ascendis

Modelele de afaceri noi, dar disruptive sunt emblematice pentru generatia noastra. Cu toate acestea, nu sunt pe deplin intelese, chiar daca transforma mediile competitive din industrii. Business Model Generation iti ofera instrumente puternice, simple si testate pentru intelegerea, crearea, reglarea si implementarea modelelor de afaceri.

Schimba Modul In Care Privesti Modelele De Afaceri

Business Model Generation te va invata tehnici influente si practice de inovatie, folosite in prezent de cele mai importante companii din intreaga lume. Vei afla cum sa intelegi, sa proiectezi si sa implementezi in mod sistematic un nou model de afaceri – sau sa analizezi si sa optimizezi unul vechi.

Creata In Colaborare Cu 470 Specialisti Din Domeniul Strategiei

Business Model Generation pune in practica ceea ce promoveaza. A fost scrisa in colaborare cu 470 de utilizatori din 45 de tari ai tabloului modelului de afaceri si a fost finantata si produsa independent de industria editoriala traditionala. Dispune de un design foarte bine integrat, care capteaza atentia si care permite o aplicabilitate imediata.

Conceputa Pentru Cei Care Actioneaza

Business Model Generation este pentru cei pregatiti sa renunte la gandirea demodata si sa adopte modele noi, inovatoare si creatoare de valoare: directori, consultanti, antreprenori – si lideri ai tuturor organizatiilor.

Business Model Generation este un manual practic, motivational, pentru oricine depune eforturi sa imbunatateasca un model de afaceri – sau sa creeze unul nou. 

Spre deosebire de alte manuale de management, volumul scris de Alexander Osterwalder si Yves Pigneur propune o „harta” a unei organizatii cladite pe noua piloni (printre care segmentele de clienti, propunerea de valoare, canalele, resursele‑cheie) – o constructie dinamica, la care lucreaza reprezentanti din mai multe departamente, nu doar directorii executivi. Este o carte foarte utila celor care aspira sa devina antreprenori, dar si profesionistilor din diverse domenii, care doresc sa afle mai multe despre modelele de afaceri. – Bogdan Ion, country managing partner EY Romania & Moldova

Alex Osterwalder, autor

Dr. Osterwalder este autor, speaker si consultant in domeniul inovatiei modelului de afaceri. Abordarea sa practica in privinta modelelor inovatoare de afaceri, dezvoltata impreuna cu dr. Yves Pigneur, este aplicata in nenumarate industrii din intreaga lume, inclusiv 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, Telenor si multe altele. Anterior, el a contribuit la construirea si vanzarea unei companii de consultanta strategica, a participat la dezvoltarea unei organizatii mondiale nonprofit, cu sediul in Thailanda, care lupta pentru combaterea HIV/SIDA si a malariei si a facut cercetare la Universitatea din Lausanne, Elvetia.

Yves Pigneur, coautor

Dr. Pigneur este, din 1984, profesor de Management Information Systems la Universitatea din Lausanne si a fost profesor invitat la Universitatea de Stat Georgia din Atlanta si la Universitatea British Columbia din Vancouver. A fost principalul cercetator in cazul multor proiecte de cercetare care presupuneau proiectarea sistemului informational, ingineria cerintelor, managementul tehnologiei informatiei, inovatia si afacerile electronice.

Alan Smith, design

Alan este un ganditor la scara mare, caruia ii plac la fel de mult detaliile. El este unul dintre cofondatorii agentiei de schimbare, atat de bine intitulata The Movement. Acolo, el lucreaza cu clienti inspirati pentru a combina cunostintele comunitatii, logica afacerilor si gandirea de proiectare. Strategia, comunicatiile si proiectele interactive care au rezultat par niste artifacte din viitor, dar ii conecteaza mereu pe oamenii din prezent. De ce? El proiecteaza pentru ca ii pasa de fiecare proiect, in fiecare zi.

Antreprenorii si liderii se confrunta cu intrebari importante in fiecare zi: Care este cel mai important punct asupra caruia sa-si concentreze eforturile si cum sa inceapa? Cum va arata ideea lor in viata reala? De cate sedinte si discutii e nevoie pentru a fi siguri ca au ales solutia corecta? 

Acum aveti un mod sigur de a raspunde acestor intrebari: sprintul. Designerul Jake Knapp a creat procesul de cinci zile de la Google – sprintul –, care a fost utilizat pentru orice, de la Google Search, la Google X. Pe Braden Kowitz si John Zeratsky i-a cunoscut la Google Ventures si impreuna au realizat peste o suta de sprinturi la companii din domeniul dispozitivelor mobile, al comertului electronic, al sanatatii, al finantelor etc. 

Un ghid practic care raspunde la intrebari vitale din domeniul afacerilor, Sprint este o carte pentru echipe de orice dimensiune si de orice tip, de la startupuri, la companii din Fortune 100, de la institutii de invatamant, la organizatii non-profit. E potrivita pentru orice persoana cu o oportunitate, o problema sau o idee importanta, care are nevoie de raspuns urgent. 

Toti liderii din domeniul afacerilor pe care-i cunosc au aceeasi intrebare: Ne miscam suficient de repede? Geniul cartii lui Jake Knapp, Sprint, este ca descrie pas cu pas tot ce trebuie facut pentru a rezolva probleme importante si pentru a face cu viteza lucruri semnificative. Un sprint este solutia pentru problemele companiilor din aceasta lume tot mai rapida. Beth Comstock, vicepresedinte General Electric 

Sprint ofera o formula transformatoare pentru a testa idei, care functioneaza indiferent daca aveti un startup sau o organizatie mare. In cinci zile, veti trece de la idee, la prototip si la decizie, economisind nenumarate ore si o gramada de bani. O lectura obligatorie pentru antreprenori de toate felurile. Eric Ries, autorul cartii The Lean Startup 

Adeseori, secretul succesului este sa creezi obiceiurile potrivite. Dar ce obiceiuri duc la cele mai bune rezultate? Sprint ofera metode puternice pentru a dezvolta idei, a rezolva probleme,  a testa solutii si a gasi acele mici obiceiuri corecte, care duc la implementarea comportamentelor potrivite. Charles Duhigg, autorul volumului Puterea obisnuintei

Lilith si demonii capitalului este un proiect editorial sustinut de Marfin Bank Romania.

Lilith si demonii capitalului este o carte care diseca sistemul nostru economic si arata ca este profund tulburat si bolnav. 

Multi cred ca economia functioneaza dupa legile logicii si ratiunii. Dimpotriva. Economia este mereu zguduita de noi crize, iar actorii ei – bancheri centrali, directori, politicieni – actioneaza adesea in baza unor iluzii, psihoze si tulburari de personalitate. 

Cine vrea sa inteleaga cu adevarat economia trebuie sa o priveasca prin lentila terapeutica. Tomas Sedlacek si Oliver Tanzer pun economia noastra sa se intinda pe canapea si ajung la concluzii suprinzatoare, dar si tulburatoare. 

De zeci de ani specialistii incearca sa explice crizele economice moderne prin logica si matematica complexa. Dar defectele sistemului nostru economic nu au mai nimic de-a face cu cifrele si modelele. Economia noastra sufera de o serie intreaga de boli: infiltrarea principiului concurentei in vietile noastre provoaca cicluri economice maniacale si depresive, dependenta maladiva de jocuri de noroc pe pietele financiare si strategiile cleptomane de castig destabilizeaza societatea. Motivele trebuie scoase la iveala. 

Aceasta carte contine un diagnostic al acestor tulburari si propuneri de tratament. Tomas Sedlacek, autorul succesului de librarie Economia binelui si a raului, si Oliver Tanzer, senior editor la Die Furche, pun economia sa se intinda pe canapea si descopera lucruri alarmante. 

Lilith si demonii capitalului este o analiza a manifestarilor parapsihologice ale sistemului nostru economic, care explica „lucruri neobisnuite, intr-o vreme neobisnuita” si care arata nivelul profund de tulburare la care a ajuns acesta. In locul unei abordari clasice, Tomas Sedlacek si Oliver Tanzer prefera sa puna sub semnul intrebarii sistemele si mecanismele economice, indemnand catre o schimbare sistemica a proceselor din societate, dar si a viziunii indivizilor, una fara cealalta fiind de neinchipuit. - Echipa Marfin Bank

Aceste persoane nu au fost doar curajoase si remarcabile, ci inconfundabile. Au stiut ca, atunci cand incerci sa fii cel mai bun, ramai legat de definitiile altora pentru succes. Pe de alta parte, lucrurile inconfundabile nu pot fi create decat de o singura persoana. In consecinta, concurenta devine irelevanta. Ganditi-va la arta lui Bansky sau la filmele lui Tim Burton – sunt creatii inconfundabile, care nu au nevoie de nicio marca de autenticitate. 

Am scris aceasta carte cu speranta ca voi putea sa va ajut sa renuntati la asteptarile conventionale si sa creati ceva care sa fie cat de semnificativ, placut si unic se poate. Fie ca sunteti antreprenori, artisti sau o persoana care isi doreste sa-si puna amprenta asupra lumii, eu sper ca povestile din Inconfundabil sa va ofere inspiratia de a va croi propriul drum. - Srinivas Rao

Daca esti interesat de celebritate pe termen scurt si de glorie trecatoare, atunci esti mai castigat cu emisiuni de tip reality-show si cu cea mai noua retea sociala. Daca iti doresti sa schimbi lumea, aceasta carte iti va oferi inspiratie, te va incuraja si te va pregati. Povestile sunt intense si sfaturile, excelente. - Chris Guillebeau, autor al „Born for This“ si „Startup de 100 $“ 

Motivatia intrinseca puternica reprezinta fundatia oricarui demers creativ sau antreprenorial. Inconfundabil al lui Srinivas Rao este baza acelei fundatii. Citeste-o! - Steven Pressfield, autor al „The War of Art“ 

Srinivas a scris un bilet de invoire captivant si plin de inspiratie si pasiune pentru ca tu sa poti sa spui adevarul si sa-l traiesti. Iar aceasta este singura moneda de schimb pe care o avem in lumea asta schimbatoare si concurentiala. - Pamela Slim, autoare a „Body of Work“ si „Escape from Cubicle Nation“

Nu te mai chinui sa fii mai bun decat restul. Succesul autentic inseamna sa creezi ceva ce nimeni altcineva nu poate copia. Nu-ti propune sa fii cel mai bun – propune-ti sa fii unic. 

Eram in cercul vicios corporatist. In urma cu sapte ani, tocmai terminasem un MBA si speram sa fac ceva creativ, care sa conteze. Insa locurile de munca sterile, din universul corporatiilor, in care ma trezeam captiv aveau nevoie de oameni care sa se supuna normelor. Obosit fiind sa tot incerc sa nu ma scufund, am decis sa ma las purtat de val – am abandonat goana dupa cucerirea ierarhiei corporatiste ca sa ma dedic visului de a invata sa fac surf. 

Cu siguranta ca acest pas nu a fost o miscare „inteleapta” pentru cariera mea. Dar goana dupa valuri mi-a oferit inspiratie si mi-a dat curaj sa urmaresc un vis pe uscat: transmisiunile podcast Unmistakable Creative. Faptul ca am intervievat mai bine de 500 de oameni extrem de creativi pe parcursul urmatorilor sase ani mi-a servit drept educatie la cel mai inalt nivel: am aflat modul in care invitati ca Seth Godin, Elle Luna, Tim Ferris, Simon Sinek si Danielle LaPorte si-au batatorit propriile cai si in care au rezistat presiunii de a face chestii conventionale. 

Daniel Goleman se numara printre cei mai influenti zece autori care au scris despre lumea afacerilor, conform Accenture Institute for Strategic Change (Institutul Accenture pentru Schimbare Strategica), iar The Wall Street Journal l-a inclus in clasamentul celor mai marcanti zece ganditori preocupati de economie. Articolul „What Makes a Leader?“ („Ce inseamna sa fii un lider bun?“), scris in 1998, care da si titlul acestei carti si pe care il gasiti integral in primul capitol, se afla in Top 10 al celor mai citite si mai apreciate texte publicate de Harvard Business Review.

Cercetarile mele, alaturi de alte studii recente, sugereaza ca inteligenta emotionala este o conditie sine qua non a succesului in leadership. Un om poate avea cea mai buna pregatire din lume, o minte patrunzatoare si toate ideile bune la el, dar, fara inteligenta emotionala, tot nu va fi un lider exceptional. - Daniel Goleman

Cand i se cere cuiva sa defineasca liderul ideal, sunt mentionate calitati precum inteligenta, rezistenta, hotararea, viziunea — atribute asociate, in mod traditional, cu leadershipul. Asemenea abilitati sunt necesare, dar insuficiente pentru un lider. Studiile realizate de Daniel Goleman, in care au fost incluse in jur de doua sute de companii mari, indica faptul ca inteligenta emotionala poate fi insusirea-cheie care ii distinge pe liderii cu performante inalte de liderii mediocri. - Harvard Business Review

Daniel Goleman arata care sunt, in lumea afacerilor, cele mai importante trasaturi ale fiecarui tip de leadership, explica diferenta dintre a fi destept si a fi intelept, prezinta cele trei feluri de concentrare a atentiei necesare unui lider bun si defineste cu acuratete ce inseamna sa fii lider. - Forbes

Daniel Goleman a introdus conceptul de inteligenta emotionala (IE) in lumea afacerilor prin intermediul unui articol publicat in 1998 in Harvard Business Review. De atunci, psihologul american a scris numeroase articole despre importanta IE in economie si, mai ales, despre rolul ei in formarea liderilor de succes. Acest volum le reuneste pe cele mai relevante dintre ele. 
Autorul prezinta cateva ingrediente-cheie ale succesului unui lider si le da o veste buna tuturor celor care vor sa faca un pas inainte in cariera: oricine poate deveni un lider bun daca isi dezvolta abilitatile specifice inteligentei emotionale si sociale. Pe langa descrierea strategiilor necesare in formarea si imbunatatirea competentelor ce tin de IE, Daniel Goleman explica si bazele neurologice ale acestora, dand cateva indicii despre felul in care fundamentele biologice pot sustine un leadership eficient.