Persoana juridica

În bestsellerul Semnalul și zgomotul, Nate Silver arăta că prognoza va defini era Big Data. Acum, în această nouă carte oportună și captivantă, Silver analizează „Fluviul” sau lumea indivizilor care, prin asumarea de riscuri la nivel profesionist, ajung să modeleze – și să domine – o bună parte a vieții contemporane. Acești profesioniști ai riscului – jucători de poker și manageri de capital de risc, fanaticii criptomonedelor și colecționarii de artă de mare valoare – ne pot învăța multe despre cum să ne descurcăm printre incertitudinile secolului XXI. 

Integrându-se în toate aceste lumi, Silver oferă perspective asupra unei varietăți de chestiuni care ne afectează pe toți, de la frontierele finanțelor la viitorul inteligenței artificiale. Cei din Fluviu au o pondere bănească și o influență tot mai mari în societate, iar deslușirea modului lor de gândire – inclusiv a lacunelor lor logice – este esențială pentru a înțelege ce angrenează astăzi tehnologia și economia globală. În acest grup, altminteri divers, există anumite elemente comune: toleranță la risc ridicată, aprecierea incertitudinii, afinitate față de cifre, talent la decuplare, independență și o neîncredere în judecata convențională. Pentru Fluviu, complexitatea este integrată în realitate, problema fiind cum să navighezi prin ea în limitele comportamentului acceptabil.

Purtându-ne prin culisele cazinourilor, ale firmelor de investiții și chiar ale întâlnirilor mișcării altruismului eficient, La limită este o incursiune bine documentată și cu acces total în lumea ascunsă a indivizilor puternici și influenți și a celor care își asumă riscuri.

Un ghid către viitorul nostru distopic, în care toată lumea este preocupată să-și schimbe gândirea și să-și dimensioneze pariurile ‒ această carte este indispensabilă. — Ian Sansom, Telegraph

În această carte, Silver susține cu argumente convingătoare că oamenii se opun  riscurilor și că aceia care pot lupta cu discernământ contra acestui impuls au deseori mari beneficii în viață... O carte interdisciplinară, incitantă, care tratează o multitudine de subiecte actuale, de la inteligența artificială și teoria politică la ce se întâmplă când cei care își asumă riscuri merg prea departe. — Associated Press

O privire inteligentă asupra unui tărâm unic. Un studiu revelator despre oamenii care joacă jocul riscului și câștigă. — Kirkus Reviews

O lectură captivantă. Silver acoperă foarte mult teren în această carte plăcută, pătrunzătoare, investigând abilitatea asumării de riscuri și modul în care se aplică la investițiile speculative. — Alan Livsey, Financial Times

Bestseller New York Times, Wall Street Journal și Usa Today

Știm cu toții că piețele cresc și scad, dar cum decidem când să ieșim din joc și când să rămânem? Răspunsul nu este niciodată simplu, însă putem să-l aflăm printr-o înțelegere profundă a motivelor din spatele acestor fluctuații. Încrederea cu privire la poziția din cadrul unui ciclu apare atunci când învățăm tiparele suișurilor și coborâșurilor care influențează nu doar economia, piețele și companiile, ci și psihologia umană și comportamentele investiționale care decurg din ea.

Urmând perspectivele lui Marks – extrase parțial din scrisorile lui emblematice adresate de-a lungul anilor clienților Oaktree – putem să recunoaștem aceste tipare recurente și să avem astfel șansa de a ne îmbunătăți rezultatele. Vom deveni conștienți și pregătiți, în timp ce alții vor fi luați prin surprindere de evenimente neașteptate sau vor cădea pradă emoțiilor, precum frica și lăcomia.

Scrisorile primite de la Howard Marks sunt primul lucru pe care-l deschid și citesc. Învăț întotdeauna ceva nou, iar asta se aplică de două ori în cazul acestei cărți. Warren Buffett, Președinte și CEO, Berkshire Hathaway

Economiile, companiile și piețele funcționează conform unor cicluri, care apar din simplele suișuri și coborâșuri ale psihologiei și comportamentului uman. Aceste influențe psihologice fundamentale – inclusiv lăcomia și frica – pot să afecteze profund investitorii. Dacă studiem cu atenție ciclurile trecute, le înțelegem originile și semnificația și rămânem vigilenți pentru următorul ciclu ascendent sau descendent, nu va mai fi nevoie să reinventăm roata, ca să înțelegem fiecare mediu investițional. Și e mult mai puțin probabil să fim luați prin surprindere de evenimente neașteptate.

Howard Marks (n. 1946) este președintele și cofondatorul companiei Oaktree Capital Management, o firmă de investiții cu sediul în Los Angeles, care gestionează fonduri de 80 de miliarde de dolari. Marks este licențiat în finanțe la Wharton School și deține un MBA în contabilitate și marketing de la Universitatea Chicago.

Un instrument indispensabil în evaluarea idealurilor, conceptelor și competențelor consacrate.

Gândirea în afaceri trebuie revizuită în permanență. Când vine vorba de luarea unor hotărâri importante, instrumente precum analiza și sinteza nu mai sunt suficiente. Iar aceste decizii depind de sistemul de valori al companiei, în timp ce neînțelegerile sunt deseori cauzate de contradicții între interesele angajaților care au mentalități diferite. Așadar, este esențial ca directorii și subalternii să înțeleagă valorile tuturor celor implicați, pentru că doar așa se poate ajunge la o productivitate sporită.

Dedicată oamenilor de afaceri și nu numai, Șase medalii ale valorii este un instrument indispensabil în evaluarea idealurilor, conceptelor și competențelor consacrate. Autorul investighează originile valorilor și construiește cadrul necesar pentru ca acestea să poată fi fructificate. Unul dintre punctele forte, revoluționare, ale acestui volum constă în sistemul de notare și cartografiere a valorilor, cu ajutorul căruia oricine lucrează într-o organizație poate concepe cele mai bune proiecte și strategii de dezvoltare.

Opera lui de Bono e probabil cel mai bun lucru în lumea de azi. - George Gallup

Edward de Bono este un meșteșugar, iar uneltele lui sunt concepute pentru a ne ajuta să gândim mai eficient. - Peter Gabriel

Un cadru de referință pentru diferitele tipuri de valori cruciale pentru oameni și organizații și de care e bine să ținem cont atunci când luăm decizii. - Iris Intelligence

EDWARD DE BONO (1933–2021) este considerat un maestru al inovației și abordării creative a problemelor de orice natură, fiind inventatorul sintagmei „gândire laterală“ (intrată de mult în dicționare) și autor a 70 de cărți traduse în majoritatea limbilor de circulație internațională. Recunoscut pe plan mondial pentru eficacitatea metodelor sale, a fost invitat să țină cursuri și conferințe în peste 50 de țări, iar ideile lui au fost și continuă să fie utilizate cu succes de multe dintre cele mai mari companii din lume, precum IBM, Canon, Samsung, Microsoft, Apple, Ericsson, Ford etc.

Cărțile de dezvoltare personală par să nu funcționeze. Puține dintre numeroasele beneficii ale vieții moderne par capabile să ne ridice moralul colectiv. Bogăția – chiar și atunci când unii dintre noi reușesc să o obțină – nu duce neapărat la fericire. Dragostea, viața de familie și munca aduc adesea la fel de mult stres câtă bucurie. Nici măcar nu reușim să cădem de acord asupra a ceea ce înseamnă cu adevărat „fericirea". Insistăm să vânăm o iluzie sau, pur și simplu, abordăm conceptul fericirii într-un mod greșit?

Oliver Burkeman ne face cunoștință cu un grup neobișnuit de oameni care împărtășesc un mod surprinzător de a privi viața. Fie că sunt psihologi experimentali, experți în terorism, budiști, consultanți de afaceri pragmatici, filosofi greci sau guru moderni, toți susțin că efortul nostru constant de a fi fericiți este, de fapt, ceea ce ne face nefericiți. Și că există o cale alternativă către fericire și succes, care implică acceptarea eșecului, pesimismului, nesiguranței și incertitudinii – exact ceea ce încercăm constant să evităm.

Provocator, contraintuitiv și, în cele din urmă, înălțător, Antidotul este ghidul persoanei inteligente către înțelegerea ideii, adesea disputată, de fericire.

Antidotul este o bijuterie. Lectura acestei cărți te va îmbogăți și, da, te va face chiar puțin mai fericit. — Daniel H. Pink, autorul cărții DRIVE

Fascinantă! După ani întregi petrecuți consultând specialiști — de la psihologi la filosofi și chiar budiști —, Burkeman și-a dat seama că toți erau de acord cu același lucru: pentru a fi cu adevărat fericiți, s-ar putea să fie nevoie să experimentăm mai multe emoții negative — sau, cel puțin, să învățăm să nu mai fugim atât de mult de ele. —Mandy Francis, THE DAILY MAIL

O carte extraordinară! Burkeman ne face să înțelegem că modul în care căutăm fericirea, adesea prin apelul la sentimentul de certitudine, este total contraproductiv pentru scopurile noastre. — William Leith, THE TELEGRAPH

Cartea lui Oliver Burkeman te va pune pe gânduri, dar te va face și să zâmbești. — Alex Bellos, autorul cărții HERE'S LOOKING AT EUCLID

Coaching-ul sistemic al unei echipe este un demers de coaching aplicat echipei ca "ansamblu" sau ca sistem coerent. Nu este asadar vorba de coaching-ul individual si succesiv al fiecaruia dintre membrii ei, efectuat in echipa sau in grup.

Obiectivele unui coaching sistemic de echipa raman centrate concomitent pe dezvoltarea profesionala a fiecarui membru al echipei cliente si pe indrumarea echipei in ansamblul ei in activitatea ei operationala axata pe proiect, pe performanta si pe rezultatele intreprinderii.

Coaching-ul sistemic este o resursa de nepretuit pentru antrenori in practica si in formare, mentori, supraveghetori de coach, consultanti in dezvoltarea leadershipului si profesionisti, lideri in HR si L&D.

Aceasta este cu adevarat o carte pentru epoca noastra. Alain Cardon ofera o explorare bogata si perspicace a modelului de coaching sistemic, subliniind ca coachingul nu este doar pentru cei putini privilegiati, ci pentru beneficiul tuturor. El evidentiaza schimbarea colectiva care este necesara in abordarea noastra fata de coaching si nevoia de a raspunde viitorului intr-un mod mai informat, plin de compasiune si constient.

Aceasta carte cuprinzatoare, este completa si acopera tot ceea ce un incepator sau un coach cu experienta trebuie sa stie despre teoria si practica coachingului sistemic. O carte care ofera un plan pentru urmatoarea etapa in evolutia coaching-ului. Aceasta combina un apel catre coachi pentru o dezvoltare personala mai profunda cu o extindere a abordarii sistemice. Aceasta carte este o necesitate pentru orice coach care doreste sa dezvolte o abordare sistemica. Evidentiaza dinamica unui sistem intr-un mod simplu si profund. Alain ofera o explorare bogata si perspicace a modelului de coaching sistemic, subliniind ca coachingul nu este doar pentru cei putini privilegiati, ci pentru beneficiul tuturor. O lectura esentiala pentru orice practician, lider, coach, care cauta sa gaseasca un alt sens in munca lor. Coaching sistemic: oferirea de valoare dincolo de individ - duce coaching-ul la un nivel cu totul nou. Un tur de forta! Lectura esentiala pentru fiecare consultant, specialist in resurse umane, coach si supervizor! Aceasta abordeaza problema timpului nostru, eliberand coaching-ul de catusele dezvoltarii individuale pentru a integra sistemul organizational.

Un ghid esențial pentru gândirea strategică într-o lume complexă și în continuă schimbare.

În această carte unică și provocatoare, Godin împărtășește idei despre strategie cu ajutorul unei serii de reflecții și de observații remarcabile care îți vor schimba modul în care abordezi problemele, în care iei decizii și în care creezi schimbare. Asta înseamnă strategie este un clasic modern care îți oferă perspective la care vei simți nevoia să revii iar și iar. În loc să furnizeze formule pas cu pas, Godin oferă ceva mai valoros: un nou mod de a privi și de a gândi provocările cu care te confrunți.

Vei descoperi cum:

- să identifici „cel mai mic public viabil” și să creezi lucruri remarcabile pe care acesta nu le poate ignora;
- să înțelegi și să influențezi sistemele care modelează lumea noastră;
- să prioritizezi gândirea pe termen lung în detrimentul satisfacției imediate;
- să iei decizii inteligente și deliberate, care să determine un viitor mai bun.

Pentru cine este această carte:

- lideri care vor să reflecteze mai profund asupra impactului lor;
- antreprenori sătui de sfaturile convenționale despre afaceri;
- promotori ai schimbării care caută o transformare durabilă în cariera și comunitatea lor;
- oricine se simte blocat în sisteme depășite și caută o perspectivă revigorantă.

Strategia ne transformă efortul în impact. Călătoria ta spre un mod mai bun de a gândi începe aici.

Această carte îi provoacă pe lideri să gândească dincolo de soluțiile imediate și să investească în decizii care generează progres sustenabil și semnificativ. — Dan Pontefract, Forbes

Ne străduim să facem lucruri mărețe, dar mereu se pune întrebarea cum ajungem acolo, care este viziunea noastră, cum o definim și cum se desfășoară toate acestea... Asta înseamnă strategie este o carte fantastică. — Jeff Sanders, gazda podcastului The 5 AM Miracle

O abordare deosebit de pătrunzătoare pentru a identifica probleme și pentru a le oferi soluții celor care le caută. Dacă te-ai întrebat vreodată dacă strategia ta este sau nu cea potrivită, ai noroc. În această carte vei afla răspunsul. — Bryan Elliott, Inc. Magazine

Analiza profundă a lui Seth Godin a despre modalitățile de creare a unei strategii pentru a obține lucrurile pe care ți le dorești în viață face din această carte o lectură obligatorie. — Kerry Hannon, Yahoo Finance

SETH GODIN este autorul a nenumărate cărți revoluționare, care au devenit bestsellere internaționale și au schimbat modul în care oamenii percep munca și arta. Printre acestea se numără Cântecul relevanței, Practica, Asta înseamnă marketing, Linchpin și Triburi. A fost inclus în Marketing Hall of Fame, Direct Marketing Hall of Fame și Guerrilla Marketing Hall of Fame. Dincolo de cariera de autor și de speaker, Seth este fondatorul altMBA și gazda podcastului Akimbo.

Blogul său este cel mai popular blog de marketing din lume. Înainte de a deveni autor și blogger, a fost vicepreședintele diviziei de marketing a companiei Yahoo!, o poziție pe care a obținut-o după ce și-a vândut revoluționarul start-up online Yoyodyne.

Lumea în care trăim îi susține din ce în ce mai mult pe cei care pun pe picioare și conduc o afacere, asumându-și riscuri financiare considerabile. Ei se numesc antreprenori.

Dacă ai între 20 și 40 de ani, probabil ești pe cale să-ți faci debutul în antreprenoriat, iar dacă ai peste 40 de ani, poate că ți-ai deschis deja propriul business. Indiferent de situația și de categoria în care te încadrezi, succesul antreprenorial este condiționat de respectarea și aplicarea consecventă a câtorva principii fundamentale.

Brian Tracy, una dintre cele mai importante autorități mondiale în domeniu, îți prezintă cele șase elemente esențiale de care ai nevoie pentru a demara și a reuși în propria afacere, precum și cele mai inovatoare idei pentru a obține performanțe de top. Folosește-te de cele șase principii secrete ca să-ți depășești rivalii și profită de toate opțiunile moderne disponibile la ora actuală pentru a crea o afacere de succes pe termen lung.

Brian Tracy este unul dintre speakerii și formatorii de top din întreaga lume. A ținut peste 5 000 de conferințe în tot globul, cu teme precum leadershipul, strategiile de business, vânzările, dezvoltarea personală și profesională și afacerile de succes, individualizându‑le prin amestecul unic de umor, cunoștințe, experiență și entuziasm.

Brian Tracy și-a învățat lecțiile de viață pe calea cea grea. A abandonat studiile liceale și a lucrat mult timp ca muncitor necalificat. Pe la 25 de ani a început să lucreze în vânzări și a urcat pe scara afacerilor. Studiind și aplicând toate ideile și metodele pe care le afla, a evoluat treptat până când a devenit director de operațiuni al unei companii de dezvoltare, cu o valoare de piață de aproximativ 276 de milioane de dolari.

În prezent, este președintele companiei Brian Tracy International, cu sediul în Solana Beach, California, specializată în instruirea și dezvoltarea indivizilor și a organizațiilor. A scris peste 90 de cărți și a creat peste 300 de programe de training în format audio și video. Materialele sale au fost traduse în peste 50 de limbi și sunt folosite în toată lumea. Participă la afacerile din comunitatea creată în jurul lui și este consultant pentru numeroase organizații nonprofit.

Secretele miliardarilor. 20 de principii pentru a fi bogat si a avea succes. Interviuri cu peste 20 de miliardari care au reusit prin forte proprii

Revenge of the Tipping Point. Suprapovesti, superraspanditori si ascensiunea ingineriei sociale

De ce este Miami... Miami? Ce ne spune soarta cutremuratoare a ghepardului despre felul in care ne crestem copiii? De ce scolilor din Ivy League le pasa atat de mult de sport? Ce este Treimea Magica si ce inseamna ea pentru armonia rasiala? In aceasta noua lucrare provocatoare, Malcolm Gladwell revine intaia oara in ultimii 25 de ani la subiectul epidemiilor sociale si al punctelor critice, de data aceasta cu scopul de a explica partea intunecata a fenomenelor contagioase. Printr-o serie de povestiri captivante, autorul urmareste ascensiunea unei forme noi si ingrijoratoare de inginerie sociala. El ne poarta pe strazile din Los Angeles pentru a-i intalni pe cei mai de succes jefuitori de banci din lume, redescopera o emisiune de televiziune uitata, din anii 1970, care a schimbat lumea, viziteaza locul unui experiment istoric intr-o mica fundatura din nordul Californiei si ofera o istorie alternativa a doua dintre cele mai mari epidemii ale zilelor noastre: COVID-19 si criza opiaceelor.

Day Trading Attention. Cum sa construiesti cu adevarat branduri si sa faci vanzari in noua lume a retelelor de socializare

Pentru majoritatea, bogatia doar un vis care dispare la fel cum a aparut, lasand loc frustrarii. Pentru a nu se intampla asta, afirma Napoleon Hill, orice vis trebuie sustinut de o dorinta puternica, de tenacitate si de aplicarea catorva principii simple. El insusi a cristalizat aceste principii in urma interactiunii cu sute de oameni foarte bogati.

Cum să depășești barierele nevăzute din lumea afacerilor internaționale

Până nu demult, angajații companiilor colaborau aproape exclusiv cu conaționali. Azi tot mai mulți fac parte din rețele globale și intră în contact cu profesioniști din întreaga lume. Mulți manageri nu dau importanța cuvenită impactului pe care îl are cultura locală asupra interacțiunilor internaționale, nici măcar cei care călătoresc mult sau locuiesc de mulți ani în străinătate. „Harta diferențelor culturale”, bazată pe experiența autoarei la INSEAD și pe lucrul cu manageri de pe toate meridianele, oferă soluții și sfaturi practice extrase din analize amănunțite și ilustrate elocvent, adevărate lecții despre munca în echipă și colaborarea internațională. Dacă vrei să-ți motivezi angajații, să-ți mulțumești clienții, să-ți apropii furnizorii sau să organizezi reuniuni internaționale de succes, cele opt scale discutate în carte îți vor îmbunătătți cu siguranță eficiența și rezultatele.

„Plină de exemple din lumea reală, oferind un cadru clar, ce poate fi utilizat în orice context intercultural, cartea de față introduce o voce proaspătă și deosebit de pertinentă. [...] Rar se întâmplă să dai peste un studiu intercultural pe care să nu-l mai poți lăsa din mână.” HuffPost

„Celor din mediul internațional de afaceri Meyer le furnizează o lectură esențială.” Kirkus Reviews

Prin coaching, tu, echipa ta și organizația din care faceți parte veți obține performanțe superioare

Coaching pentru performanță este cartea absolută pentru coachi, lideri, manageri de resurse umane și specialiști din toată lumea. Bestseller internațional care include modelul GROW, această carte este textul fondator al profesiei de coach. În paginile acesteia aflăm motivele pentru care secretul pentru productivitate, dezvoltare și implicare este să-i ajuți pe oameni să ofere tot ce e mai bun din ei. O cultură de coaching plină de însemnătate are potențialul să transforme relația dintre organizații și angajați și să le pună pe ambele pe traseul spre succes pe termen lung.

Scrisă de pionierul industriei coachingului, Sir John Whitmore, și de Tiffany Gaskell, co-CEO al companiei Performance Consultants, lider în domeniu, această ediție extinsă și atent revizuită va revoluționa abordarea tradițională a culturii organizaționale.

COACHINGUL ADUCE UN PLUS DE PERFORMANȚĂ PENTRU TINE, ECHIPA TA ȘI ÎNTREAGA ORGANIZAȚIE

„Această carte încântătoare este atemporală și oportună în același timp. Oportună, pentru că încorporează și răspunde la întrebări despre cele mai recente progrese privind cunoștințele pe care le avem despre muncă și culturile de la locul de muncă. Atemporală, pentru că reprezintă înțelepciunea acumulată de secole întregi. Plină de studii de caz convingătoare și de sfaturi utile, Coaching pentru performanță este și uimitor de practică.” — Amy C. Edmondson, profesor Novartis de leadership la Harvard Business School și autoarea cărții Right Kind of Wrong

„Principala abilitate pentru liderii de la Johnson & Johnson este coachingul. Care e cel mai bun model de coaching din lume? Am ales modelul GROW, conceput de sir John Whitmore. Fiecare om din organizația noastră are acum acces la Coaching pentru performanță.” — Sandra Humbles, Chief Learning Officer, Johnson & Johnson

„Atemporală. Această resursă uimitoare este manualul perfect, fie că ești un nou manager aspirant sau un lider cu experiență care dorește să îmbunătățească nivelurile de performanță ale echipei sale. Cartea este plină de indicații de aplicare a modelului GROW, pentru a oferi coaching echipelor performante în diferite scenarii, și include o colecție utilă de întrebări de coaching, dialoguri și un glosar.” — Forbes

„Coaching pentru performanță oferă o bază pentru cei care vor să înțeleagă potențialul și puterea coachingului. Cea de-a șasea ediție este o lectură obligatorie și plăcută, cu actualizări, studii de caz importante și dovezi empirice privind modul în care coachingul face diferența, are un impact de durată și transformă societățile.” — Magdalena N. Mook, CEO, Federația Internațională de Coaching

În contextul volatilității extreme și a incertitudinilor induse de evenimente neprevăzute care s-au succedat rapid în ultimii ani, profesia de investitor pare să fie în impas. Marea majoritate a administratorilor de fonduri de acțiuni nu reușesc să învingă piața pe termen lung, ceea ce conduce la ieșiri masive dinspre fonduri active către fonduri pasive. Unde ar trebui să caute investitorii abordări noi menite să le asigure randamentul dorit?

Pulak Prasad, fondatorul Nalanda Capital din India oferă o filozofie a investiției pe termen lung, bazată pe o sursă neașteptată: biologia evoluționistă. El extrage lecții cheie din conceptele de bază darwiniene, combinând exemple vii din lumea naturală cu povești convingătoare despre decizii de investiții bune și rele, inclusiv ale sale.

• Cum ne pot ajuta strategiile de supraviețuire ale albinelor să acceptăm că am putea rata acțiunile Tesla?
• Ce dezvăluie un experiment de creștere a vulpilor îmblânzite despre trăsăturile afacerilor de succes?
• De ce ar putea felul în care o broască mică imită cântecul unui rival mai mare să aducă lumină asupra semnelor necinstei corporative?

Expert în strategiile evolutive de succes, Prasad își conturează principiile contraintuitive pentru câștig pe termen lung și oferă trei mantre pentru investiții: evitați riscurile mari, cumpărați calitate superioară la un preț corect și nu fiți leneși — fiți foarte leneși. Prasad aduce un argument convingător pentru o strategie care exclude marea majoritate a oportunităților de investiții și pledează pentru deținerea permanentă a afacerilor de înaltă calitate – unde calitatea vine clar definită.

Combinând un stil de scriere incisiv cu înțelegerea practică, Ce am învățat despre investiții de la Darwin dezvăluie motivele pentru care biologia evoluționistă poate să ajute administratorii de fonduri să devină mai buni, să evolueze în domeniul lor.

Pulak Prasad este fondatorul Nalanda Capital, un fond de investiții cu sediul în Singapore, care investește în acțiuni indiene listate și administrează aproximativ 5 miliarde de dolari. Nalanda a generat de la înființare (2007) până în 2023 randamente anualizate de 20,3% după comisioane, comparativ cu 10,9% - aferent indicilor bursei indiene. Prasad a condus anterior filiala indiană a Warburg Pincus, o firmă globală de private equity și a lucrat timp de câțiva ani pentru firma de consultanță în management McKinsey.