Management

Dale Carnegie, pe numele lui real Dale Carnagey, s‑a născut într‑o familie săracă de fermieri americani. După absolvirea facultăţii, a vândut cursuri prin corespondenţă în Nebraska şi a obţinut câteva roluri ca actor la New York, fără prea mare succes. În 1912 a fost angajat de Young Men's Christian Association să predea cursuri pentru adulţi şi a descoperit, fără să își fi propus, o metodă de a diminua teama celor care vorbesc în faţa unui public numeros. Astfel a început faimoasa carieră a lui Dale Carnegie, care a ajuns să fie considerat cel mai mare autor de literatură motivaţională al secolului al XX‑lea. În anii ’50 au început să prindă contur proiectele din cadrul programului Dale Carnegie Training, care se bazează pe principiile promovate de fondatorul său.

Recunoscut recent de către Wall Street Journal ca una dintre cele 25 de francize de înaltă performanță, programul Dale Carnegie Training a elaborat cursuri disponibile în 25 de limbi, în Statele Unite ale Americii și în alte 80 de țări. În prezent, partenerii din cadrul programului Dale Carnegie Training colaborează cu sute de corporații medii și mari, precum și cu diferite alte organizații pentru a ajuta firmele să aibă succes, derulând cercetări referitoare la creşterea randamentului angajaților, cu accent pe conducere, vânzări, funcționarea echipelor, servicii pentru clienţi, promovarea afacerii, îmbunătățirea procesului muncii și alte calități necesare în management.

Ken Blanchard, Don Hutson şi Ethan Willis vă spun aici povestea provocărilor întâmpinate de un om de afaceri, în demersul său de a-şi înfiinţa propria companie. Aveţi în faţă o naraţiune interesantă şi dinamică, ce abordează multe dintre problemele tipice întâmpinate de antreprenori în lansarea de noi afaceri — de la găsirea surselor de venit până la implicarea angajaţilor şi fidelizarea clienţilor.

Autorii expun în aceste pagini cea mai competitivă mentalitate în afaceri, cea americană, şi vă arată cum este eficient să gândiţi şi să acţionaţi, indiferent de domeniul şi de piaţa pe care lucraţi. 

Cartea conţine sfaturi nepreţuite, rezumate în cadrul secţiunilor „Ponturi la minut“. Aceste sfaturi provin de la antreprenori şi experţi ca Sheldon Bowles, Peter Drucker, Michael Gerber şi fantasticul Charlie Jones.

Veţi descoperi o serie de perspective inedite asupra unor subiecte esenţiale în afaceri: cum se pot pune baze solide pentru o firmă, în ce fel se asigură un flux continuu de numerar şi ce înseamnă servicii excepţionale. 

Ken Blanchard are o influenţă extraordinară asupra managementului exercitat de milioane de oameni şi de firme. Este autorul mai multor bestselleruri, printre care Manager la minut (apărut în limba română la Curtea Veche Publishing şi reeditat în 2009), Leadership and the One Minute Manager şi Raving Fans. Cărţile sale s-au vândut în peste 18 milioane de exemplare şi au fost traduse în peste 25 de limbi. Blanchard este liderul spiritual al The Ken Blanchard Companies, o firmă internaţională de training şi consultanţă în management. De asemenea, este cofondator al Lead Like Jesus Ministries, o organizaţie nonprofit care îi pregăteşte pe oameni să devină lideri mai buni.

Don Hutson este CEO al companiei U.S. Learning. A susţinut peste 5 000 de discursuri în 22 de ţări în ultimii 35 de ani. A făcut parte din comitetul fondator al National Speakers Association şi a fost cel de-al treilea preşedinte al acestei organizaţii. Face parte din consiliul director al Society of Entrepreneurs, organizaţie căreia i-a fost şi preşedinte. Este autor şi coautor pentru nouă cărţi, printre care şi The Sale şi The Contented Achiever.

Ethan Willis este cofondator şi CEO al companiei Prosper, Inc., fiind specialist în domeniul coachingului individual şi având la activ cursuri de antreprenoriat, comerţ şi marketing online, investiţii în afaceri imobiliare, finanţe personale şi investiţii în bursele de valori. În 2005, a fost numit Antreprenorul Anului de către Ernst and Young, iar în 2006 a primit titlul de Omul de Afaceri al Anului din partea NRCC. Willis a deţinut şi a administrat peste 12 afaceri, printre care Education Success, Inc., Money Mentor Center, Prosper Media şi AdCafe.

Companie de mare viteză: Acțiune imediată și dezvoltare într-o cultură a nanosecundei /  The High-Speed Company: Creating Urgency and Growth in a Nanosecond Culture de Jason Jennings (cu Laurence Haughton) este o carte pentru proprietarii de afaceri, seniori executivi, CEO sau antreprenori care le oferă acestora  strategii detaliate pentru a-și transforma companiile în unele de mare viteză, dezvoltând o cultură a acțiunii rapide și a dezvoltării în cadrul lor.

„Prioritatea numărul unu pentru liderii de business din ziua de azi este să creeze organizații care să lucreze cu un simț feroce al acțiunii imediate, în lumea noastră nebunesc de ocupată, și să se concentreze ferm pe creștere. Toate conversațiile mele cu diverși directori generali au identificat acest punct sensibil, iar ceea ce am descoperit și voi relata în această carte sunt tactici pentru a construi cea mai rapidă, mai adaptabilă, mai puternică organizație setată să reușească într-un mediu al nanosecundei.”

Oratorul și cercetătorul Jason Jennings (1952 - 2020) a fost o autoritate în materie leadership, creștere, inovație și carte de business, fiind considerat una dintre cele mai importante trei voci de business din lume. A fost comparat adesea cu reputatul Peter Drucker, care a pus bazele corporațiilor moderne prin scrierile sale. Jason Jennings a absolvit Northern Michigan University (SUA) în 1972 cu dublă specializare în Științe Politice și Comunicare. După ce a lucrat o perioadă ca reporter de radio și televiziune, Jennings a devenit cel mai tânăr proprietar al unui grup de posturi de radio din America. Mai târziu, a fondat compania Jennings-McGlothlin & Company, care a devenit cea mai mare firmă de consultanță media din lume.

„Ce înseamnă să ai o viaţă bună?“ este o întrebare care i-a preocupat pe filosofi, începând cu grecii antici. Undeva pe drum însă a fost abandonată, iar atenția noastră s-a  concentrat asupra modului în care putem să facem mulți bani, să ne cumpărăm o casă mare și să avansăm cât mai sus în carieră. În timp, în societatea noastră, noțiunea de succes s-a redus la bani și putere. De fapt, în momentul de față, succesul, banii și puterea au devenit practic sinonime în mintea multora.

Pentru a trăi viața pe care ne-o dorim și pe care o merităm cu adevărat – și nu mă refer la o viaţă cu care doar să fim împăcați –, avem nevoie de o a treia metrică, de o a treia unitate de măsură a succesului, care merge dincolo de cele două deja existente, bani și putere. Cea de-a treia metrică este clădită pe patru fundamente – bunăstare, înțelepciune, miracol și dăruire –, noțiuni care alcătuiesc cele patru secțiuni ale acestei cărți.
— ARIANNA HUFFINGTON

Intimă și extraordinară, această carte o reprezintă pe Arianna Huffington în cea mai persuasivă ipostază a sa. Thrive este o meditație și răspunsul concret la întrebarea legată de modul în care alegem să ne trăim viața. — SUSAN CAIN, autoarea Quiet: Puterea introvertiților într-o lume asurzitoare

O perspectivă captivantă asupra lucrurilor care sunt necesare pentru a duce o viață mai plină de sens și împlinire. Debordând de pasiune, dar oferind suport științific și concluzii practice, cartea excepțională a Ariannei ne va transforma locurile de muncă, școlile și familiile. — ADAM GRANT, autor A da și a lua și Originalii

Dacă ar fi să facem un top al cărților de nonficțiune care merită citite într-o viață de om, Thrive s-ar afla cu siguranță printre primele mele propuneri. Arianna Huffington aduce în fața ta întrebările și răspunsurile necesare unei adevărate revoluții relaționale, acasă și la muncă. — GÁSPÁR GYÖRGY, psiholog și autorul cărții Suflete de sticlă

Metricele succesului de azi sunt pericole glorificate. Nesomnul, epuizarea, carențele și sedentarismul. Povestea Ariannei Huffington este cronica neromanțată a succesului care ajunge să te prăbușească. Este o carte-frână, o lectură necesară, înainte ca succesul să ne izbească cu capul de colțul biroului, după anii de adrenalină și nesomn. — DIANA COSMIN, jurnalist, fondatoare FineSociety.ro

Am fost crescută într-o mentalitate și apoi în culturi organizaționale în care sacrificiul vieții personale, orele suplimentare și epuizarea reprezentau virtuți. La fel cum, în mod tradițional, succesul este definit prin bani și putere. Însă Arianna Huffington ne arată în cartea sa că în ecuația succesului mai există o a treia variabilă: ceea ce ne împlinește, ceea ce ne umple emoțional și ceea ce ne echilibrează. — DIANA STĂNCULEANU, psihoterapeut

Arianna ne îndeamnă să intrăm în contact cu natura noastră autentică pentru a reuși să ne trăim viaţa conform propriilor reguli. De la importanța pe care o reprezintă un somn odihnitor, până la necesitatea imperioasă de a ne asculta vocea interioară, în scopul găsirii unor modalităţi de a face față situațiilor critice de zi cu zi, această carte deschide calea, fiecăruia dintre noi, de a ne transforma viața conform dorințelor noastre profunde. — SHERYL SANDBERG, COO Facebook şi autoare Lean In

Una dintre cele mai importante cărţi ale acestui secol. O îmbinare de înţelepciune simplă, ştiinţă şi poveşti de viaţă fascinante, această carte aduce o privire profundă și optimistă asupra modului în care să ne trăim viața. O lectură obligatorie pentru oricine îşi doreşte să trăiască cât mai autentic. — RICHARD J. DAVIDSON, fondator şi preşedinte al Center for Investigating Healthy Minds

Ghidul managerilor intelepti. 90 de idei importante pentru afaceri profitabile

Tot ce trebuie sa stii despre management si cum sa-ti pui ideile in aplicare intr-un timp record!

O adevarata colectie de bijuterii! Nu este doar o carte despre management, ci si un ghid pretios pentru directorii de vanzari. - Dr. Paul Mycock, consultant principal, Ampercom Systems Limited

Ghidul managerilor intelepti ne pune la dispozitie 90 dintre cele mai importante citate despre management care au fost enuntate vreodata. Cele mai multe dintre ele sunt gandite de lideri, analisti si consultanti remarcabili, printre care Warren Buffett si Peter Drucker. Cartea mai contine insa si replici care apartin unor personalitati, cum ar fi Robert Frost si Elvis Presley.

Fiecare sectiune a cartii contine cate doua pagini care cuprind: un citat, explicarea acestuia, idei cu ajutorul carora poate fi pus in practica, precum si posibile intrebari pe care sa vi le puneti, toate acestea expuse in asa fel incat sa fie folosite imediat in viata de zi cu zi.

Plina de recomandari despre cum sa rezolvati multe probleme din domeniul managementului, aceasta carte va ofera elementele si abilitatile de care aveti nevoie pentru a avea succes in:
•    Managementul dezvoltarii afacerilor • Managementul personal si al carierei • Motivarea si coordonarea angajatilor
•    Transformarea clientilor in parteneri • Planificarea eficienta
•    Luarea celor mai bune decizii

BILL CAMPBELL a contribuit la crearea unora dintre cele mai mari companii din Silicon Valley – printre care Google, Apple și Intuit – și la obținerea unor sume de trilioane de dolari ca valoare de piață. Fost jucător și antrenor de fotbal american, Bill Campbell a fost mentorul unor vizionari ca Steve Jobs, Larry Page și Eric Schmidt și a îndrumat zeci de lideri de la un capăt la altul al Statelor Unite. În 2016, anul morții sale, „coach” a lăsat ca moștenire companii în plină ascensiune și oameni de succes, dar și o moștenire legată de respect, prietenie și iubire fără margini.

De la nivelul funcțiilor lor la Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg și Alan Eagle au văzut cu ochii lor felul în care Bill a pus bazele unor relații de încredere, a susținut dezvoltarea personală, a insuflat curaj, a pus accent pe excelența operațională și a identificat tensiunile mocnite ce apar inevitabil într-un mediu aflat în continuă evoluție. În onoarea mentorului lor și ca sursă de inspirație și de învățare pentru generațiile următoare, cei trei au inclus toate cunoștințele astfel acumulate în această carte esențială.

Bazată pe interviuri cu peste 80 de persoane care l-au cunoscut și l-au iubit pe Bill Campbell, Coach de trilioane de dolari explică principiile acestuia și le ilustrează cu întâmplări petrecute în mari companii și povestite de oameni care au lucrat cu el. Rezultatul este un concept pentru liderii și managerii cu o gândire exploratorie din lumea afacerilor, menit să-i ajute să creeze echipe și companii foarte performante și cu evoluție rapidă.

Pasiunea lui Bill pentru inovație și pentru munca de echipă a fost un dar oferit companiei Apple și lumii întregi. Coach de trilioane de dolari surprinde spiritul său neobosit, astfel încât viitoarele generații să poată învăța de la unul dintre cei mai mari lideri ai domeniului nostru. — TIM COOK, CEO Apple

Bill și-a împărtășit cu generozitate cunoștințele, fără să aștepte înapoi altceva decât bucuria faptului de a-i putea învăța pe alții. Am avut privilegiul să-l am ca mentor mai mulți ani. De-atunci, de câte ori mi s-a cerut vreun sfat, m-am gândit la Bill și am încercat să mă ridic la nivelul exemplului dat de el. — SHERYL SANDBERG, COO Facebook

Bill Campbell știa să asculte ca nimeni altul, fiind un mentor desăvârșit și omul cel mai înțelept pe care l-am cunoscut vreodată. Spiritul său ambițios, afectuos, responsabil, transparent și direct a creat o cultură organizațională la Google și în alte companii, transformându-le în ceea ce sunt astăzi. Iubirea era trăsătura lui distinctivă. A fost iubit, am fost ca o familie. Mi-e dor de tine, Bill. — JOHN DOERR, președinte Kleiner Perkins și autorul cărții Măsoară ce contează

Autentic, competitiv și plin de umor – acesta era Bill. Oricine a lucrat cu el a învățat rapid că echipele de succes/talentate/diversificate, în care orgoliile rămân la ușă, sunt cele care au de câștigat în afaceri și în viață. Întrebarea „Ce-ar face Bill?” este pe buzele multor lideri de succes care au lucrat cu el. Această carte le oferă cititorilor o perspectivă despre ce anume a modelat stilul lui Bill de leadership și l-a făcut să fie atât de eficient. — MARY MEEKER, General Partner, Bond

Când am de luat o decizie dificilă mă gândesc la Bill Campbell. Ce-ar face Bill? Îi datorez atât de mult! Era harul lui să-i ajute pe oameni să-și împlinească întregul potențial și să determine companiile să coopereze. Coach de trilioane de dolari surprinde foarte bine cât de special a fost Bill pentru mine și pentru mulți alții. — SUSAN WOJCICKI, CEO YouTube

De câte ori m-am întâlnit cu Bill mi-a oferit o perspectivă excelentă a lucrurilor care contează cu adevărat. Până la urmă, este vorba de oamenii din viața ta. Bill avea niște principii foarte solide despre comunitate și despre cum să aduci oamenii laolaltă. Ne-am folosit de aceste principii – descrise în detaliu în Coach de trilioane de dolari – ca să punem bazele programului de leadership de la Google, pentru ca toți liderii noștri să poată, în continuare, să învețe de la Bill. — SUNDAR PICHAI, CEO Google

Shane Snow dezvăluie motivele contraintuitive pentru care se destramă atât de multe parteneriate și grupuri – și de ce unele reușesc să supraviețuiască.

Cele mai bune echipe sunt mai mult decât suma părților din care sunt alcătuite, dar de ce nu reușește deseori colaborarea să-și îndeplinească scopul? În Echipe de vis, Snow ne conduce într-o aventură prin istorie, neuroștiință, psihologie și afaceri, explorând ce separă grupurile care doar se descurcă împreună de cele care fac progrese împreună.

Provocatoare și delectabilă, Echipe de vis este o lucrare de referință, care va schimba felul în care ne raportăm la oameni, progres și colaborare.

Echipe de vis este o călătorie prin istorie, neuroștiințe, psihologie și afaceri, care ne arată ce separă echipele care abia se descurcă de cele care fac progrese împreună. În plus ne explică modul în care putem îmbunătăți companiile și comunitățile, înțelegând diferența dintre acestea.

Din această carte veți învăța:

•  Cum au ajuns la succes, în ciuda tuturor așteptărilor, niște echipe pestrițe – cluburi de fotbal, startupuri și cete de pirați.
•  De ce a dat faliment DaimlerChrysler, în vreme ce Wu-Tang Clan a atins succesul și care este elementul-surpriză din spatele celor mai multe fuziuni, căsătorii și parteneriate care dau greș.
•  Ce ne pot învăța certurile zilnice ale fraților Wright despre rezolvarea problemelor în grup.
•  Cum au ajuns femeile să facă pionierat în forțele de ordine și cum au reușit armate de oameni fără căpătâi să facă împreună incredibilul.

Pirați, rapperi, camarazi de arme și schimbarea lumii?! Echipe de vis nu este doar extraordinar de amuzantă, ci reprezintă o forță a naturii și transmite un mesaj important. — Jane Chen, TED fellow și fondatoare a Embrace Innovations

Odată cu The Lean Startup, bestsellerul său vândut în milioane de exemplare, Eric Ries a lansat o mișcare globală. Concepte precum „produsul minim viabil”, „testarea A/B”și „pivotarea” au schimbat limbajul afacerilor. Acum, autorul se adresează companiilor de toate dimensiunile și ne arată cum poate mișcarea startup să revitalizeze chiar și cele mai mari și mai birocratice organizații.

În această carte revoluționară, Eric Ries se inspiră din poveștile despre transformările unor multinaționale precum General Electric și Toyota, a unor titani precum Amazon și Facebook și a unor nou-veniți ca Airbnb și Twilio. El construiește un cadru nou de management antreprenorial: o abordare completă, care duce la inovație și produce creștere susținută, chiar și în mediile cu incertitudine crescută.

The Startup Way este o lectură esențială pentru liderii, managerii și antreprenorii de orice nivel. Este o abordare revoluționară a modului în care apar ideile bune, a transformării tuturor echipelor în startupuri și a încurajării tuturor angajaților să aibă o gândire antreprenorială.

Un viitor clasic al genului, o carte care va inspira mii de companii să înceapă procesul de reinventare, atât de necesar.
Seth Godin, autorul Linchpin, Triburi, Hopul și Sparge tiparele

În The Startup Way, Eric Ries își folosește anii de experiență cu companii precum GE și Toyota pentru a ne demonstra cum va arăta compania viitorului. Dacă vrei să știi cum pot companiile să devină mai agile, mai inovatoare și mai rezistente la ritmul susținut al schimbării, citește această carte captivantă.
Arianna Huffington, autoarea cărții Succesul redefinit

O lectură fascinantă și deosebit de utilă. Eric Ries vine cu o pledoarie convingătoare pentru ca managementul să permită transformarea continuă la toate nivelurile. După cum susține foarte elocvent, acest lucru nu se adresează oricărei organizații, ci doar celor care speră să supraviețuiască și să prospere în prezent.
Generalul Stanley McChrystal, autorul cărții Echipa de echipe

Cercetările mele s-au concentrat pe ceea ce face ca organizațiile existente să mențină succesul, iar The Startup Way ne oferă îndrumări practice despre cum să facem exact acest lucru.
Clayton Christensen, autorul cărților Cum îți vei măsura viața și În competiție cu norocul

Ce au în comun James Bond și medicamentul Lipitor? Ce putem învăța dintr-un pahar cu apă despre natura umană și despre istoria lumii? În Loonshots, fizicianul și antreprenorul Safi Bahcall dezvăluie un nou mod de a ne raporta la  misterele comportamentului diverselor grupuri, prin care sfidează tot ceea ce credeam că știm despre cultivarea descoperirilor revoluționare.

Inspirându-se din teoria tranzițiilor de fază, Bahcall arată de ce echipele, companiile sau oricare grup care are de realizat un obiectiv vor suferi o metamorfoză rapidă, trecând de la susținerea unor noi idei trăsnite la respingerea lor rigidă, exact așa cum apa lichidă se va transforma brusc în gheață casantă. Loonshots identifică micile modificări de structură care controlează această tranziție, în același mod în care temperatura controlează transformarea apei în gheață.

Folosind exemple care variază de la răspândirea incendiilor forestiere până la vânătoarea teroriștilor online și poveștile despre hoți, genii și regi, Bahcall arată modul în care acest nou gen de știință ne ajută să înțelegem comportamentul companiilor și soarta imperiilor.

În ultimul deceniu, cercetătorii au aplicat instrumentele și tehnicile tranzițiilor de fază ca să înțeleagă modul în care zboară stolurile de păsări, în care înoată peștii, în care funcționează creierul, în care se comportă infractorii, în care izbucnesc epidemiile etc. Dacă știința secolului XX a fost modelată de căutarea legilor fundamentale, precum cele privind cuantele și gravitația, secolul XXI va fi modelat de un nou tip de știință. Loonshots este prima care aplică aceste instrumente ca să ne ajute să ne descătușăm potențialul de a crea și de a cultiva ideile smintite care schimbă lumea.

Moonshot:
(1) Lansarea unei nave spațiale către Lună; (2) O misiune ambițioasă și costisitoare, de care se leagă speranțele multora că se va solda cu rezultate epocale.
Loonshot:
Un proiect neglijat, disprețuit de mai toată lumea, al cărui promotor este considerat dement.

Safi Bahcall extinde principiile emergenței la comportamentul grupurilor, inițiind un mod cu totul nou de a înțelege de ce unii au succes, în vreme ce alții eșuează. Nimerește corect toate notele de pe partitură: ritmul este corect, umorul este corect, perspectiva este corectă… totul este corect. Loonshots trebuie citită de toți oamenii care privesc cu seriozitate schimbarea în bine a lumii. — Robert Laughlin, laureat al Premiului Nobel pentru Fizică și autorul cărții A Different Universe

O carte minunată, care explorează frumusețea, ciudățenia și complexitatea ideilor, Loonshots vă educă și vă amuză în egală măsură. Dacă sunteți pasionați de idei, îndeosebi de cele noi și neconvenționale, trebuie să citiți această carte. — Siddhartha Mukherjee, laureat al Premiului Pulitzer și autorul cărții The Emperor of All Maladies

Această carte are de toate: idei noi, abordări curajoase, istorii antrenante și analize convingătoare. Nu trebuie ratată de nicio persoană care dorește să înțeleagă modul în care ideile schimbă lumea. — Daniel Kahneman, laureat al Premiului Nobel pentru Economie și autorul cărții Gândire rapidă, gândire lentă

Dacă ești deja lider sau dacă aspiri să devii unul, cartea aceasta este pentru tine.

Preluând concepția lui Dale Carnegie despre conducerea de succes, dr. Arthur R. Pell, consultant al Dale Carnegie & Associates, a alcătuit rețeta care te va ajuta să devii un lider eficient.

Vei învăța că între șef și lider nu se pune niciodată semnul egal și vei afla care sunt atuurile și abilitățile necesare pentru a obține un randament maxim în compania ta sau în departamentul pe care îl conduci.

De asemenea, cartea te va ajuta să-ți înțelegi mai bine subalternii și te va învăța cum să-i îndemni să fie implicați, atenți și productivi în toate activitățile lor.

Dale Carnegie, pe numele lui real Dale Carnagey, s-a născut într-o familie săracă de fermieri americani. După absolvirea facultăţii, a vândut cursuri prin corespondenţă în Nebraska şi a obţinut câteva roluri ca actor la New York, fără mare succes. În 1912, este angajat de Young Men’s Christian Association să predea cursuri pentru adulţi şi descoperă, fără să-şi propună asta, o metodă de a diminua teama celor care vorbesc în faţa unui public numeros. Astfel începe faimoasa carieră a lui Dale Carnegie, care a ajuns să fie considerat cel mai mare autor de literatură motivaţională al secolului al XX-lea.

În anii ’50, au început să prindă contur proiectele din cadrul programului Dale Carnegie Training, așa cum există astăzi. Acesta se bazează pe principiile promovate de fondatorul său, Dale Carnegie. Recunoscut recent de către Wall Street Journal ca una dintre cele 25 de francize de top din lume, programul Dale Carnegie Training a elaborat cursuri disponibile în peste 25 de limbi în Statele Unite ale Americii și în alte 80 de țări.

În prezent, partenerii din cadrul programului Dale Carnegie Training colaborează cu sute de corporații medii și mari, precum și cu diferite organizații, pentru a ajuta firmele să aibă succes, derulând cercetări referitoare la creşterea randamentului angajaților, cu accent pe conducere, vânzări, funcționarea echipelor, servicii pentru clienţi, promovarea afacerii, îmbunătățirea procesului muncii și alte abilități de management.

Pentru mai multe informații, puteţi vizita site-ul www.dalecarnegie.com.

Stephen R. Covey ne oferă o filosofie de viață ce reprezintă și garanta succesului în afaceri – combinația perfectă dintre întelepciune, compasiune și experiență practică. Harvard Business Review

Cum să atingem și să menținem echilibrul dintre muncă îi familie, dintre ambițiile profesionale și personale, în mijlocul unor constante crize și presiuni?

 Cum încurajam dorința de schimbare și de îmbunatatire?

Soluția e la îndemâna noastră, afirmă Stephen R. Covey. Dacă vrem să avem o căsnicie fericită, trebuie să începem prin a emană energie pozitivă.

Dacă ne dorim o relație mai bună cu copilul nostru, trebuie să fim părinți mai iubitori, mai empatici.

 Dacă vrem mai multă libertate în muncă noastră, trebuie să fim angajați mai responsabili.

Dacă ne dorim că oamenii să aibă încredere în noi, trebuie să fim, în primul rând, demni de încredere.

De la autorul bestsellerului internațional The 7 Habits of Highly Effective People, un adevărat manual pentru aceia dintre noi care își doresc să devină lideri eficienți.

Dă-i omului un peste și îl vei hrăni o zi. Arată-i cum să pescuiască și nu-i va lipsi niciodată hrana.

Cartea ce va schimba modul in care percepem societatea si in care facem economia.“ (Paul Krugman, Premiul Nobel pentru Economie pe anul 2008)

Repartizarea avutiilor este una dintre chestiunile cele mai arzatoare si mai dezbatute in prezent. Dar ce se stie cu adevarat despre evolutia acesteia pe termen lung? Dinamica acumularii capitalului privat va conduce oare in mod inevitabil la o concentrare din ce in ce mai puternica a avutiei si a puterii in cateva maini?

Unii sunt de parere ca inegalitatile se vor adanci in continuare, intr-o lume din ce in ce mai nedreapta. Altii cred ca asistam in prezent la o reducere naturala a ecarturilor si ca orice interventie ar risca sa perturbe aceasta tendinta armonioasa. Cartea de fata ne schimba in intregime intelegerea dinamicii capitalismului. Daca raspandirea cunostintelor este considerata drept forta principala de egalizare pe termen lung, cresterea rapida a celor mai mari salarii si concentrarea extrema a patrimoniilor ameninta valorile meritocratiei si ale justitiei sociale promovate de societatile democratice. Extragand din experienta secolelor trecute invataminte pentru viitor, Thomas Piketty ne arata ca exista mijloacele pentru a inversa aceasta tendinta.

O lucrare provocatoare, impresionant de bogata in informatii, care ne simplifica extraordinar de mult intelegerea istoriei economice si ne pune fata in fata cu lectii dure privitoare la timpurile pe care le traim.

Potrivit lui James P. Carse, jocurile finite au jucători cunoscuți, reguli fixe și un punct final clar. Învingătorii și învinșii sunt ușor de identificat, ca într-un meci de fotbal sau de șah.

În jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau viața însăși, jucătorii vin și pleacă, regulile sunt schimbătoare și nu există un punct final definit. Într-un joc infinit nu există învingători sau învinși. Nu există, de exemplu, „afaceri învingătoare” sau „câștigători ai vieții”, există doar înainte și în urmă.

Pe măsură ce am înțeles mai bine diferența dintre jocurile finite și cele infinite, am început să văd jocurile infinite din jurul nostru. Am început să văd că multe dintre dificultățile cu care se confruntă organizațiile există pur și simplu pentru că liderii lor joacă într-un joc infinit cu o mentalitate finită. Aceste organizații tind să rămână în urmă în ceea ce privește inovația, efortul voluntar, starea de spirit și, în cele din urmă, performanța.

În schimb, liderii care îmbrățișează o mentalitate infinită construiesc organizații mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au încredere unul în celălalt și în liderii lor. Ei au reziliența necesară pentru a prospera într-o lume în continuă schimbare, în timp ce concurenții lor se pierd pe drum. În final, ei sunt cei care ne conduc spre viitor pe noi, ceilalți.

Cititorii au ocazia foarte rară și fascinantă de a intra în cabina de pilotaj, de a afla mai multe decât știu de regulă pasagerii și de a înțelege mecanismele, termenii și procedurile care fac din industria aviației cea mai sigură și mai rapidă modalitate de a ajunge dintr-un punct în altul de pe glob, precum și o referință pentru multe alte industrii.

În orice moment, în aer sunt cel puțin 25 000 de avioane comerciale. Acest trafic imens – în aer, în aeroporturi și în cabinele avioanelor – nu ar fi posibil fără un know-how extrem de bine pus la punct. Cartea Dark Cockpit este prima care intră în acest tezaur de know-how și îl pune la dispoziția oricui dorește să obțină performanțe ridicate în propriul domeniu de activitate, oricare ar fi acela.

În societate și în business există o nevoie acută de principii, reguli și recomandări testate, sănătoase și valoroase, cum sunt cele descrise în această carte. Formatul este unul deopotrivă foarte prietenos, practic și palpitant, cu exemple, noutăți, checklisturi și teme de reflecție pentru cititori.

Emil Dobrovolschi este nu doar un comandant foarte experimentat – dovadă fiind certificările rare de instructor, examinator și pilot de încercare –, ci și un excelent comunicator și povestitor. Din vasta sa experiență de pilot, cartea extrage o serie de întâmplări memorabile și pline de mesaje valoroase pentru cititori.

Octavian Pantiș are experiența de a converti exemple, concepte și modele în sfaturi concrete și relevante pentru oameni de vârste, domenii de activitate sau niveluri de senioritate diferite, experiență tradusă în cursurile pe care le susține și în publicațiile anterioare, foarte apreciate de cititori.

O carte despre rigorile și disciplina meseriei de pilot, utilă în primul rând celor care vor să devină comandanți ai domeniului lor de activitate. Cartea este pasionantă, pentru că deschide ușa cockpitului și îi invită pe cititori într-o aventură a descoperirii regulilor care stau la baza succesului în orice meserie. Dark Cockpit este ușor de citit, dar te ține cu sufletul la gură, ca un zbor cu turbulențe și peripeții după care ajungi la destinație mai pregătit și mai conștient de potențialul tău. — Comandant Mircea Boștină

Când faci performanță, oamenii sunt lângă tine. Când repeți performanța, echipa are încredere în tine. Când îi ajuți și pe ceilalți să fie performanți, ți-ai împlinit menirea. Simți că zbori. Am fost întrebat deseori care este secretul succesului – atitudine, control, experiență, evaluare, comunicare, încredere, echipă. În această carte veți afla și alte secrete, povestite de doi performeri în alt fel de echipamente. — Mihai Covaliu, Președintele Comitetului Olimpic și Sportiv Român

Nu știu cine are un job mai dificil și mai solicitant: Emil, Tavi sau eu? Sincer, cred că eu, dar în fine… Luându-mă împreună cu ei în cabină, în „situațiile de zbor” descrise în această carte, Emil și Tavi mi-au amintit că oamenii de fapt nu au joburi, ci responsabilități importante. Un mesaj valoros transmis de autori este că, dacă te respecți atât pe tine, cât și pe cei pe care îi influențezi prin ceea ce faci și dacă tratezi experiențele trecutului ca pe niște ocazii de a învăța, atunci vei ajunge la destinația pe care ți-o dorești. — Ömer Tetik, CEO Banca Transilvania

Excelenta personala pentru manageri. Transformarea comportamentului de lider prin autoanaliza directionata

V-ati intrebat vreodata care este reteta succesului managerilor de top? In cartea de fata, Michael Schroeder ofera un raspuns extrem de interesant, precum si numeroase indrumari menite sa va conduca pe calea excelentei personale. Insa, inainte de toate, scopul fundamental al cartii este acela de a va mijloci o noua perspectiva asupra lumii si asupra propriului sine.
Teza fundamentala a autorului este ca o noua raportare la lume va poate ajuta sa accedeti la un nivel superior de intelegere a propriei existente. Tocmai de aceea, aceasta carte nu se adreseaza nu-mai celor aflati in pozitii de conducere in cadrul unor companii. Ea poate fi de folos oricarui om interesat sa-si puna sub semnul intrebarii prejudecatile, pentru a se cunoaste mai bine si pentru a cultiva o relatie armonioasa cu sine si cu ceilalti.

„Eșecul nu înseamnă că nu vei reuși niciodată. Înseamnă doar că va dura mai mult timp. […] Când vine vorba ce îți place să faci, lucrul pentru care ai fost menit, țintește sus. Așteptările contează mai puțin. Ai căzut și când ai învățat să mergi, nu-i așa?“ John C. Maxwell

 Ce anume îți poate schimba viața? Cum pot doi oameni care au aceleași competențe și abilități să obțină rezultate complet diferite? Răspunsul este atitudinea. Dacă te-ai întrebat vreodată ce te împiedică să reușești în viață, atât pe plan profesional, cât și personal, poate e cazul să îți îndrepți atenția asupra acestei trăsături căreia probabil nu îi acorzi suficient de multă importanță. Chiar dacă nu poate înlocui experiența și competența, cu siguranță te va ajuta în toate celelalte privințe.

 Din această carte vei afla:

• Ce poate face și ce nu poate face atitudinea pentru tine și cum o poți transforma într-un atu.

• Cum să faci față celor cinci mari obstacole în calea atitudinii cu care toată lumea se confruntă: descurajarea, schimbarea, problemele, teama și eșecul.

17 calitati esentale pe care ar trebui sa le aiba membrii unei echipe. Cum sa devii coechipierul pe care oricine si l-ar dori

Ediţia a III-a

Aţi observat că mulţi dintre cei mai sclipitori absolvenţi ai universităţilor îşi doresc să lucreze pentru cei care nu şi-au terminat studiile... oameni precum Bill Gates, Richard Branson, Michael Dell şi Ted Turner? Aceşti oameni fără studii superioare sunt astăzi ultra-bogaţii lumii.

Cadranul Banilor se adresează persoanelor pregătite:

• să renunţe la siguranţa unei slujbe şi să-şi caute propriul drum spre libertatea financiară;

• să facă mari schimbări profesionale şi financiare în viaţă;

• să facă trecerea de la Era Industrială la Era Informaţională
  

  Cadranul Banilor vă dezvăluie de ce unii oameni muncesc mai puţin, câştigă mai mulţi bani, plătesc taxe mai mici şi se simt mult mai în siguranţă din punct de vedere financiar decât alţii. Totul e să ştii când şi în care cadran să activezi. 
  
  Cadranul Banilor răspunde, printre altele, şi la următoarele întrebări:

  
  
  
  
  • Care este diferenţa dintre un angajat şi un patron?
  
  
  
  

   

  
  
  
  
  • De ce unii investitori obţin câştiguri uriaşe cu riscuri puţine, în vreme ce alţii abia reuşesc să supravieţuiască?
  
  
  
  

   

  
  
  
  
  • De ce majoritatea angajaţilor se mută de la o slujbă la alta, în timp ce alţii îşi dau demisia şi se apucă să-ţi clădească adevărate imperii de afaceri?
  
  
  
  

   

  
  
  
  
  • De ce, în Era Industrială, părinţii îşi îndemnau copiii să devină medici, contabili sau avocaţi... şi de ce, în Era Informaţională, aceste profesii se află sub asalt financiar?
  
  
  
  

Jim Collins

Aceasta este una dintre cele mai influente lucrări contemporane. O carte care a zguduit din temelii lumea managementului. Şi una dintre cele mai vândute cărţi de profil din toate timpurile. 

Incepe cu DE CE a convins milioane de oameni sa regandeasca lucrurile pe care le fac atat in viata personala, cat si in cea profesionala sau in organizatiile din care fac parte.

DACHER KELTNER este profesor de psihologie la Universitatea California din Berkeley, unde conduce Laboratorul de Interacțiune Socială. Și-a obținut licența în psihologie și sociologie în 1984 și titlul de doctor în 1989. Renumit expert în originile biologice ale emoției umane, dr. Keltner studiază modul în care compasiunea, venerația, iubirea și alte emoții influențează etica. Cercetările sale vizează, de asemenea, fenomenul puterii, statutul social și problema inegalității sociale. 
A publicat peste 190 de articole științifice, a primit numeroase premii pentru activitatea sa și este autorul bestsellerului Born to Be Good: The Science of a Meaningful Life. La cursurile sale online despre știința fericirii sunt înscriși peste 300 000 de participanți.


Dacher Keltner face parte din acea categorie de oameni de știință care nu stau închiși într un turn de fildeș. A colaborat cu realizatorii multipremiatului film de animație Inside Out (Întors pe dos), a participat la diverse proiecte ale platformei Facebook și ale motorului de căutare Google și a apărut în documentarul I Am.
Paradoxul puterii este una dintre acele cărți destinate publicului larg care duc la schimbări radicale de viziune. Concluziile lui Keltner par a fi de-a dreptul paradoxale: autorul susține faptul că indivizii machiavelici au mai puține șanse decât cei altruiști să capete putere și că în companiile în care sunt multe femei în poziții de conducere există o probabilitate mai mare ca inovația și profitul să crească. Pe de altă parte, toți cei care obțin puterea, spune el, tind să devină egoiști, lipsiți de empatie, violenți și să-și justifice acțiunile creând mituri ale propriei supe­riorități înnăscute.

Născut în 1962 în Jalisco, Mexic, Dacher Keltner provine dintr-o familie de intelectuali. În copilărie, a locuit într-un cartier sărac, a cunoscut oameni de condiție modestă și a fost martorul direct al discriminărilor sociale și rasiale. Această primă experiență avea să fie decisivă în cariera sa: Keltner a revoluționat perspectiva sociologiei și a psihologiei sociale cu privire la fenomenul sărăciei și la relația dintre omul simplu și putere. A demonstrat, cu argumente convingătoare, că anumite puncte de vedere și mentalități dominante sunt complet eronate.

Ne gandim la bani in termeni de cifre, valori si sume, dar, cand vine momentul sa ii cheltuim efectiv, ne implicam mai degraba cu inima decat cu mintea. Emotiile joaca un rol definitoriu in modelarea comportamentului nostru financiar, transformandu-ne adesea in propriii nostri dusmani cand incercam sa economisim, sa profitam de oferte si sa cheltuim responsabil. 

Explorand o gama larga de subiecte cotidiene – de la ispita cheltuielilor „nedureroase” cu cardul si capcanele bugetarii domestice pana la chemarea seducatoare a promotiilor de sarbatori –, Ariely si Kreisler demonstreaza ca increderea exagerata in obiceiurile noastre de cumparare ne conduce adesea pe cai gresite. In plus, acestea ne costa mai mult decat ne dam seama, indiferent ca este vorba despre valoarea reala a timpului pe care il irosim conducand 45 de minute ca sa economisim 10 dolari sau despre incapacitatea noastra de a evalua corect cat valoreaza, de fapt, lucrurile pe care le cumparam. 

Autorii dezvaluie care sunt fortele emotionale care lupta impotriva noastra si modul in care le putem contracara. Combinand studii de caz si anecdote cu sfaturi si explicatii concrete, ei aduc la lumina temerile si dorintele inconstiente care stau la baza celor mai paguboase automatisme financiare ale noastre si ne invata cum sa ne imbunatatim obiceiurile legate de bani. 

Rezultatul nu explica doar logica din spatele alegerilor noastre financiare cele mai incurcate, ci ofera si indrumari clare pentru a naviga prin peisajul financiar inselator al creierului. Fascinanta, antrenanta, amuzanta si concisa, Dolari si ratiune ne ofera instrumentele practice de care avem nevoie pentru a intelege si a ne imbunatati alegerile financiare pe care le facem, pentru a economisi si a cheltui mai intelept si, in cele din urma, pentru a trai mai bine. 

DE CE „ne doare” cand ne platim cumparaturile? 
DE CE ni se pare acceptabil sa platim excesiv pentru un produs din prezent doar pentru ca am platit excesiv pentru acelasi produs in trecut? 
DE CE ni se pare usor sa platim patru dolari pe un suc cand suntem in vacanta, dar nu am da mai mult de un dolar pe acelasi suc la alimentara din cartierul nostru? 

In Dolari si ratiune, Dan Ariely si Jeff Kreisler pun sub semnul indoielii multe dintre presupunerile cel mai adanc inradacinate despre relatia precara dintre creierele noastre si bani. Cei doi autori ne submineaza multe dintre cele mai sacre convingeri din domeniul finantelor personale si ne explica in ce moduri putem sa depasim anumite reactii instinctive, ca sa facem alegeri financiare mai bune. 

O analiza plina de verva a modului in care chiar si cei mai inteligenti dintre noi dovedim ca suntem doar niste neghiobi nerabdatori sa renuntam la banii nostri...Un tratat usor de inteles si amuzant despre modul in care putem sa ne administram banii cu mai mult discernamant. - Kirkus Reviews 

Daca vreti sa luati decizii financiare mai bune, cititi Dolari si ratiune... Cei doi autori reusesc intr-un mod genial sa faca economia comportamentala accesibila omului de rand. - Washington Post