Management

Un alergător de cursă scurtă nu reușește să termine un maraton doar pentru că își face un plan de antrenament, ci pentru că își schimbă obiceiurile și include antrenamentele din plan în rutina zilnică. Tot așa, o companie nu își dublează cifra de afaceri doar pentru că și-a schimbat strategia, ci și pentru că oamenii din diverse departamente încep să se comporte diferit.

Fiecare scop pe care-l urmărești are în spate două numere: o probabilitate de succes și o probabilitate de eșec. Indiferent că încerci să demarezi o firmă, să finalizezi un maraton, să obții o promovare la serviciu sau un brevet de pilot, să cultivi roșii sau să semnezi un contract pentru un rol ca actor, aceste două procentaje vor pândi întotdeauna din umbră, prezicând ce anume se va întâmpla.

Dar cei mai mulți dintre noi nu ne gândim niciodată la ele. Presupunem că șansele noastre sunt imposibil de cunoscut și imposibil de schimbat. Minciuna aceasta periculoasă îi face pe milioane de oameni să rateze niște obiective pe care sunt perfect capabili să le atingă. Tu poți să alegi o cale mai inteligentă.

În Succesul este un joc cu numerele, vei descoperi:

■ Un mod nou de a-ți reprezenta succesul într-o diagramă care schimbă regulile jocului și care te ajută să înțelegi mai bine cât de mari sunt șansele să-ți atingi scopul.
■ Un model în cinci pași pentru piratarea „diagramei succesului“, astfel încât să-ți crești spectaculos șansele de a obține rezultatul pe care ți-l dorești.
■ Un test simplu ca să afli care dintre obiectivele tale importante trebuie să aibă prioritate și la care să renunți fără ezitare.
■ O metodă perfecționată de luare a deciziilor, care scoate în evidență alegerile optime prin devoalarea posibilelor variante de viitor.

Descoperă puterea transformatoare a gândirii probabilistice printr-o varietate de povești de neuitat, avându-i ca protagoniști pe Abraham Lincoln, Marilyn Monroe, un medic legist care a efectuat peste 20 000 de autopsii și o echipă de sportivi olimpici care au schimbat cursul istoriei.

Acest model de piratare a probabilităților valorifică tactici testate în lumea reală, afaceri, artă, educație, filantropie, politică, sport și multe altele.

Sfaturi clare, practice și utile, care chiar funcționează, pentru construirea unei cariere. — Seth Godin, autorul cărții Asta înseamnă marketing

Succesul nu ține de noroc – ține de numere. Kyle Austin Young arată cu o claritate remarcabilă cum să înclini balanța în favoarea ta, prin strategii practice, care se bazează pe matematică, psihologie și perseverență (ultima fiind calea cu numărul 3, pentru cei avizați). Această carte e pe cale să întoarcă șansele în favoarea ta. —Mike Michalowicz, autorul cărților Profit First, The Pumpkin Plan și Fix This Next

Munca asiduă nu va înceta niciodată să fie importantă, dar, pentru a-ți atinge cele mai ambițioase obiective profesionale, ai nevoie de mai mult decât să te străduiești. În această carte nouă, plină de farmec și ușor de citit, Kyle Austin Young oferă indivizilor și organizațiilor un model clar pentru a înțelege care le sunt șansele de succes în aproape orice proiect. Apoi dezvăluie un sistem practic pentru creșterea probabilității de a obține rezultatele dorite. Dacă scopurile pe care le urmărești sunt importante pentru tine, nu le lăsa pe seama norocului! Maximizează-ți șansele cu această carte! — Dorie Clark, autoarea cărții The Long Game și profesoară la Columbia Business School 

În această carte, Colin Fisher distilează decenii de cercetare în strategii practice pentru a ajuta grupurile să funcționeze la cel mai înalt nivel. Folosindu-se de studiile de caz ale unor companii de milioane de dolari, ale unor firme de elită din domeniul designului, ale unor echipe de baschet și ale unor personaje negative din Star Trek, Fisher ne arată cum să concurăm fără a ajunge la conflicte disfuncționale în interiorul grupurilor. În plus, ne explică motivele pentru care presiunea pentru conformare poate să fie uneori pozitivă și cele pentru care leadershipul de grup eficient ține adesea mai degrabă de structură și de organizare, decât de discursuri motivaționale.

Secretul valorificării la maximum a potențialului grupurilor din care facem parte este să știm cum să lucrăm cu forțele invizibile ale dinamicii de grup, în loc să ne lăsăm purtați de ele fără discernământ. Fie că ești lider, membru al unei echipe sau pur și simplu vrei să înțelegi mai bine cum funcționează grupurile, Avantajul colectiv îți oferă lecții importante, care vor ajuta grupurile tale să-și descătușeze adevăratul potențial.

Un ghid decisiv al surprinzătoarei științe a dinamicii de grup și cea mai bună sursă de inspirație pentru construirea unor echipe, comunități și organizații de înaltă performanță.

O lectură provocatoare despre modul în care grupurile devin mai mult decât suma părților lor. Colin Fisher a făcut o analiză aprofundată a dinamicii echipelor de succes, iar în această carte ne împărtășește cele mai revelatoare și mai utile descoperiri ale sale. — Adam Grant, autorul bestsellerelor Regândește și Potențial ascuns și gazdă a podcastului Re:Thinking

Captivantă, întemeiată pe dovezi concrete și plină de idei pentru sporirea performanțelor oricăruia dintre grupurile sau echipele la care ții, Avantajul colectiv este o lectură obligatorie. Colaborarea nu a contat niciodată mai mult, iar Fisher ne oferă un ghid bazat pe date științifice despre modul în care funcționează cu adevărat grupurile și despre cum să-l faci pe al tău să prospere. — Katy Milkman, autoarea cărții How to Change și gazdă a podcastului Choiceology

Strălucită și plină de idei revelatoare, Avantajul colectiv este noul standard pentru înțelegerea comportamentului de grup. Este o analiză vibrantă, care abundă în studii de caz, a factorilor care conduc la succesul echipelor. O lectură obligatorie pentru lideri și colaboratori deopotrivă. — Annie Duke, autoarea bestsellerelor Gândește în pariuri și Quit

Un ghid lămuritor pentru alcătuirea unor echipe care reprezintă mai mult decât suma părților lor individuale. O lectură esențială pentru creatori, constructori și lideri. — Daniel H. Pink, autorul bestsellerelor Drive și Puterea regretului

O lectură esențială pentru orice lider sau profesionist care înțelege că succesul nu mai este o cursă individuală, ci un efort de echipă. Această carte oferă o perspectivă clară și aplicabilă asupra modului în care colaborarea devine nu doar un avantaj competitiv, ci o necesitate în mediul de afaceri actual. Într-o lume marcată de schimbări rapide, complexitate și interdependență, capacitatea unei organizații de a promova colaborarea internă și externă face diferența între stagnare și inovație.

Madi Rădulescu reușește să explice, cu exemple concrete și studii de caz relevante, cum o cultură a colaborării duce la rezultate mai bune, implicare crescută a angajaților și relații solide cu partenerii. Mentalitatea de colaborare este un ghid practic, dar și o sursă de inspirație pentru cei care vor să construiască echipe unite, capabile să să înfrunte cu succes provocările viitorului. Le recomand această carte tuturor celor care cred în puterea ideilor împărtășite și în valoarea oamenilor care lucrează împreună. — Mihai Bărbuț, CEO E-Value International

În România nu avem o „tradiție” în ceea ce privește munca de echipă. Excelăm la performanțe individuale, dar nu și la spiritul de echipă. Încă din școală și din familie ni se inoculează beneficiile performanței individuale. Cum să ne vină ușor să muncim împreună, într-o mentalitate de colaborare care nu este alimentată din start cu valorile corespunzătoare și cu combustibilul potrivit? Organizațiile și companiile au nevoie mai mult decât oricând de o astfel de mentalitate.

Cultura individualistă și competiția excesivă limitează adesea progresul, în timp ce cooperarea deschide drumul către inovație, solidaritate și dezvoltare durabilă. În loc să lucrăm „fiecare pe cont propriu”, construim mai mult și mai trainic când unim resurse, idei și perspective diferite. O mentalitate de colaborare nu înseamnă doar a lucra împreună, ci și a recunoaște că succesul real se măsoară prin ceea ce reușim să creăm împreună, nu separat.

În vremurile acestea de perpetuă incertitudine și volatilitate, vă invit să citiți această carte fredonând mai des și mai conștient cântecelul-icon al copilăriei celor din Generația X, mai actual ca niciodată – „Podul de piatră s-a dărâmat/A venit apa și l-a luat/Vom face altul pe râu în jos/Altul mai trainic și mai frumos!” — Daniela Palade Teodorescu, jurnalistă, scriitoare, trainer educațional și neurotrainer

Mentalitatea de colaborare este o invitație sinceră la reflecție asupra încrederii – nu ca idee abstractă, ci ca fundament al colaborării autentice. Madi Rădulescu reușește să transforme un concept adesea idealizat într-un element practic, oferind instrumente clare și exemple convingătoare care ancorează tema în realitatea echipelor și a organizațiilor de azi. Este genul de carte-ghid care poate fi sprijin la început de drum în leadership, dar în egală măsură redevine relevantă în momentele-cheie ale parcursului profesional.

În plus, nu este o lectură destinată doar liderilor, ci oricărui membru al unei echipe care își propune să contribuie la un climat de încredere și de performanță. — Angelica Răducanu, Chief Administration Officer Distribuție Oltenia

Madi Rădulescu este coach executiv și de echipă, facilitator, trainer și antreprenor, cu peste 30 de ani de experiență în dezvoltarea leadershipului și a culturii organizaționale în companii mari, multinaționale și echipe de conducere din România și Europa. În 2003 a fondat MMM Consulting, începând drumul antreprenorial încă din 1993. A trăit și a lucrat în România și în Bulgaria și a facilitat procese de învățare și de transformare în 15 țări, acumulând peste 5 000 de ore de coaching individual și de echipă, dintre care peste 3 300 sunt în coaching executiv și de top management.

A lucrat cu peste 300 de clienți – GM, CEO, board members, echipe de senior management – și a însoțit organizații din industrii diverse în procese importante de adaptare, creștere și schimbare. Este Master Certified Coach, deține acreditarea Advanced Team Coaching și este mentor acreditat al International Coaching Federation, formându-se în coaching sistemic, transformațional, de echipă și executive coaching. A contribuit activ la dezvoltarea comunității de coaching din România ca președinte al International Coaching Federation Romanian Chapter, în 2023 și 2024. Se implică în cauze educaționale prin voluntariat.

Îi place să împărtășească despre leadership și a scris peste 300 de articole cu teme de leadership și coaching, despre valorile și viziunea de leadership, despre care crede că vor face munca și viața mai frumoase. Călătorește cu plăcere, iubește cărțile bune și conversațiile autentice. Crede în forța întrebărilor bine puse, în valoarea reflecției și în capacitatea noastră de a învăța, a ne adapta și a transforma lucrurile în mai bine. Și, mai presus de orice, își iubește familia și prietenii care îi însoțesc viața.

„Investiția într-un hotel nu este nici simplă, nici banală. Este însă printre cele mai frumoase, complete și provocatoare aventuri antreprenoriale ale vremurilor noastre. Cu riscuri, beneficii, suflet și multă știință.

Din dorința de a demistifica această aventură, se naște, pentru prima dată în România, MIC COMPENDIU HOTELIER – o carte-eveniment, un manual și un instrument de lucru pentru toți cei care doresc să înțeleagă și să pună în practică dezvoltarea unei proprietăți hoteliere de succes.

Acest volum este mai mult decât o colecție de teorii sau un album de idei. Este rezultatul a zeci de ani de experiență practică și academică, însoțită de reflecție strategică și pasiune autentică pentru domeniul ospitalității. De la o incursiune pasionantă în industria hotelieră și descifrarea fazelor dezvoltării unui proiect la analiza principalelor branduri internaționale și până la elaborarea planului de afaceri, autorul – un profesionist cu un parcurs internațional remarcabil – își împărtășește cunoștințele într-un mod direct, clar și pe înțelesul tuturor.“ Christine Schillings, CEO winsed.swiss România

„Din experiența Transilvania Investments știm că investiția în industria hotelieră este mai mult decât o oportunitate de business – este o contribuție la dezvoltarea comunităților, la crearea de experiențe memorabile și la consolidarea României ca destinație turistică de prim rang. Ne dorim ca această carte să inspire viziune și curaj pentru toți cei care vor să aducă o schimbare în turismul românesc.” Marius Moldovan, Președinte executiv al Transilvania Investments

Adrian Vid este fondatorul conceptului Beehive Leadership.
 

Cu o experienta de peste doua decenii in leadership, calitate si sisteme de management, a condus echipe internationale si a ghidat transformari organizationale in industrii diverse. Ca apicultor pasionat, transpune principiile stupului in viata organizatiilor: incredere, ritm si auto-organizare. Misiunea lui este sa arate cum excelenta nu se obtine prin control, ci prin coerenta si prin crearea unor organizatii vii, capabile sa se adapteze si sa prospere.

Brand Romania de Bogdan Brinzas este o lucrare care imbina cercetarea academica riguroasa cu experienta practica a unuia dintre pionierii brandingului in Romania. Pornind de la teza sa de doctorat, autorul deschide o discutie necesara despre identitatea nationala si despre felul in care aceasta poate fi transpusa intr-un brand de tara coerent si credibil. Premisa de la care a plecat autorul a fost o idee fixa, perpetuata in timp: Romania are nevoie de un brand conturat. De ce oare? Simplu, ca sa faca bani, utilizandu-si resursele aflate la indemana, sa ridice nivelul de trai al cetatenilor si sa creasca organic o reputatie pozitiva in peisajul international economic, politic, social si cultural. Pe parcurs, din aceasta idee s-au desprins urmatoarele: nevoia de autenticitate si renuntarea la formele fara fond. Cartea ofera o radiografie lucida a realitatilor romanesti: de la resursele naturale si culturale exceptionale, la vulnerabilitatile institutionale si sociale care ne-au impiedicat sa conturam pana acum o imagine clara pe scena internationala. In loc sa propuna solutii facile, Brinzas construieste o argumentatie solida despre ceea ce inseamna autenticitate, consistenta si strategie pe termen lung.

Pornind de la elemente esentiale din cele doua volume-bestseller Analiza financiara pe intelesul tuturor si adaugand teme noi si informatii actualizate, Cosmin Baiu realizeaza un ghid indispensabil pentru managerii, antreprenorii si profesionistii care doresc sa-si construiasca, sa-si finanteze si/sau sa-si dezvolte afacerea intr-un mod sustenabil.

De multe ori, angajații doar răspund la solicitări și acceptă ordinele superiorilor fără să se implice prea mult sau să-și aducă în vreun fel contribuția. Iar șefii fac uz de poziția lor și pun presiune pentru a-și convinge subordonații să îndeplinească sarcinile. În schimb, liderii buni sunt cei care reușesc să-i atragă de partea lor pe toți cei din jur apelând la deschidere și colaborare.

Un instrument indispensabil în evaluarea idealurilor, conceptelor și competențelor consacrate.

Gândirea în afaceri trebuie revizuită în permanență. Când vine vorba de luarea unor hotărâri importante, instrumente precum analiza și sinteza nu mai sunt suficiente. Iar aceste decizii depind de sistemul de valori al companiei, în timp ce neînțelegerile sunt deseori cauzate de contradicții între interesele angajaților care au mentalități diferite. Așadar, este esențial ca directorii și subalternii să înțeleagă valorile tuturor celor implicați, pentru că doar așa se poate ajunge la o productivitate sporită.

Dedicată oamenilor de afaceri și nu numai, Șase medalii ale valorii este un instrument indispensabil în evaluarea idealurilor, conceptelor și competențelor consacrate. Autorul investighează originile valorilor și construiește cadrul necesar pentru ca acestea să poată fi fructificate. Unul dintre punctele forte, revoluționare, ale acestui volum constă în sistemul de notare și cartografiere a valorilor, cu ajutorul căruia oricine lucrează într-o organizație poate concepe cele mai bune proiecte și strategii de dezvoltare.

Opera lui de Bono e probabil cel mai bun lucru în lumea de azi. - George Gallup

Edward de Bono este un meșteșugar, iar uneltele lui sunt concepute pentru a ne ajuta să gândim mai eficient. - Peter Gabriel

Un cadru de referință pentru diferitele tipuri de valori cruciale pentru oameni și organizații și de care e bine să ținem cont atunci când luăm decizii. - Iris Intelligence

EDWARD DE BONO (1933–2021) este considerat un maestru al inovației și abordării creative a problemelor de orice natură, fiind inventatorul sintagmei „gândire laterală“ (intrată de mult în dicționare) și autor a 70 de cărți traduse în majoritatea limbilor de circulație internațională. Recunoscut pe plan mondial pentru eficacitatea metodelor sale, a fost invitat să țină cursuri și conferințe în peste 50 de țări, iar ideile lui au fost și continuă să fie utilizate cu succes de multe dintre cele mai mari companii din lume, precum IBM, Canon, Samsung, Microsoft, Apple, Ericsson, Ford etc.

Coaching-ul sistemic al unei echipe este un demers de coaching aplicat echipei ca "ansamblu" sau ca sistem coerent. Nu este asadar vorba de coaching-ul individual si succesiv al fiecaruia dintre membrii ei, efectuat in echipa sau in grup.

Obiectivele unui coaching sistemic de echipa raman centrate concomitent pe dezvoltarea profesionala a fiecarui membru al echipei cliente si pe indrumarea echipei in ansamblul ei in activitatea ei operationala axata pe proiect, pe performanta si pe rezultatele intreprinderii.

Coaching-ul sistemic este o resursa de nepretuit pentru antrenori in practica si in formare, mentori, supraveghetori de coach, consultanti in dezvoltarea leadershipului si profesionisti, lideri in HR si L&D.

Aceasta este cu adevarat o carte pentru epoca noastra. Alain Cardon ofera o explorare bogata si perspicace a modelului de coaching sistemic, subliniind ca coachingul nu este doar pentru cei putini privilegiati, ci pentru beneficiul tuturor. El evidentiaza schimbarea colectiva care este necesara in abordarea noastra fata de coaching si nevoia de a raspunde viitorului intr-un mod mai informat, plin de compasiune si constient.

Aceasta carte cuprinzatoare, este completa si acopera tot ceea ce un incepator sau un coach cu experienta trebuie sa stie despre teoria si practica coachingului sistemic. O carte care ofera un plan pentru urmatoarea etapa in evolutia coaching-ului. Aceasta combina un apel catre coachi pentru o dezvoltare personala mai profunda cu o extindere a abordarii sistemice. Aceasta carte este o necesitate pentru orice coach care doreste sa dezvolte o abordare sistemica. Evidentiaza dinamica unui sistem intr-un mod simplu si profund. Alain ofera o explorare bogata si perspicace a modelului de coaching sistemic, subliniind ca coachingul nu este doar pentru cei putini privilegiati, ci pentru beneficiul tuturor. O lectura esentiala pentru orice practician, lider, coach, care cauta sa gaseasca un alt sens in munca lor. Coaching sistemic: oferirea de valoare dincolo de individ - duce coaching-ul la un nivel cu totul nou. Un tur de forta! Lectura esentiala pentru fiecare consultant, specialist in resurse umane, coach si supervizor! Aceasta abordeaza problema timpului nostru, eliberand coaching-ul de catusele dezvoltarii individuale pentru a integra sistemul organizational.

Un ghid esențial pentru gândirea strategică într-o lume complexă și în continuă schimbare.

În această carte unică și provocatoare, Godin împărtășește idei despre strategie cu ajutorul unei serii de reflecții și de observații remarcabile care îți vor schimba modul în care abordezi problemele, în care iei decizii și în care creezi schimbare. Asta înseamnă strategie este un clasic modern care îți oferă perspective la care vei simți nevoia să revii iar și iar. În loc să furnizeze formule pas cu pas, Godin oferă ceva mai valoros: un nou mod de a privi și de a gândi provocările cu care te confrunți.

Vei descoperi cum:

- să identifici „cel mai mic public viabil” și să creezi lucruri remarcabile pe care acesta nu le poate ignora;
- să înțelegi și să influențezi sistemele care modelează lumea noastră;
- să prioritizezi gândirea pe termen lung în detrimentul satisfacției imediate;
- să iei decizii inteligente și deliberate, care să determine un viitor mai bun.

Pentru cine este această carte:

- lideri care vor să reflecteze mai profund asupra impactului lor;
- antreprenori sătui de sfaturile convenționale despre afaceri;
- promotori ai schimbării care caută o transformare durabilă în cariera și comunitatea lor;
- oricine se simte blocat în sisteme depășite și caută o perspectivă revigorantă.

Strategia ne transformă efortul în impact. Călătoria ta spre un mod mai bun de a gândi începe aici.

Această carte îi provoacă pe lideri să gândească dincolo de soluțiile imediate și să investească în decizii care generează progres sustenabil și semnificativ. — Dan Pontefract, Forbes

Ne străduim să facem lucruri mărețe, dar mereu se pune întrebarea cum ajungem acolo, care este viziunea noastră, cum o definim și cum se desfășoară toate acestea... Asta înseamnă strategie este o carte fantastică. — Jeff Sanders, gazda podcastului The 5 AM Miracle

O abordare deosebit de pătrunzătoare pentru a identifica probleme și pentru a le oferi soluții celor care le caută. Dacă te-ai întrebat vreodată dacă strategia ta este sau nu cea potrivită, ai noroc. În această carte vei afla răspunsul. — Bryan Elliott, Inc. Magazine

Analiza profundă a lui Seth Godin a despre modalitățile de creare a unei strategii pentru a obține lucrurile pe care ți le dorești în viață face din această carte o lectură obligatorie. — Kerry Hannon, Yahoo Finance

SETH GODIN este autorul a nenumărate cărți revoluționare, care au devenit bestsellere internaționale și au schimbat modul în care oamenii percep munca și arta. Printre acestea se numără Cântecul relevanței, Practica, Asta înseamnă marketing, Linchpin și Triburi. A fost inclus în Marketing Hall of Fame, Direct Marketing Hall of Fame și Guerrilla Marketing Hall of Fame. Dincolo de cariera de autor și de speaker, Seth este fondatorul altMBA și gazda podcastului Akimbo.

Blogul său este cel mai popular blog de marketing din lume. Înainte de a deveni autor și blogger, a fost vicepreședintele diviziei de marketing a companiei Yahoo!, o poziție pe care a obținut-o după ce și-a vândut revoluționarul start-up online Yoyodyne.

Lumea în care trăim îi susține din ce în ce mai mult pe cei care pun pe picioare și conduc o afacere, asumându-și riscuri financiare considerabile. Ei se numesc antreprenori.

Dacă ai între 20 și 40 de ani, probabil ești pe cale să-ți faci debutul în antreprenoriat, iar dacă ai peste 40 de ani, poate că ți-ai deschis deja propriul business. Indiferent de situația și de categoria în care te încadrezi, succesul antreprenorial este condiționat de respectarea și aplicarea consecventă a câtorva principii fundamentale.

Brian Tracy, una dintre cele mai importante autorități mondiale în domeniu, îți prezintă cele șase elemente esențiale de care ai nevoie pentru a demara și a reuși în propria afacere, precum și cele mai inovatoare idei pentru a obține performanțe de top. Folosește-te de cele șase principii secrete ca să-ți depășești rivalii și profită de toate opțiunile moderne disponibile la ora actuală pentru a crea o afacere de succes pe termen lung.

Brian Tracy este unul dintre speakerii și formatorii de top din întreaga lume. A ținut peste 5 000 de conferințe în tot globul, cu teme precum leadershipul, strategiile de business, vânzările, dezvoltarea personală și profesională și afacerile de succes, individualizându‑le prin amestecul unic de umor, cunoștințe, experiență și entuziasm.

Brian Tracy și-a învățat lecțiile de viață pe calea cea grea. A abandonat studiile liceale și a lucrat mult timp ca muncitor necalificat. Pe la 25 de ani a început să lucreze în vânzări și a urcat pe scara afacerilor. Studiind și aplicând toate ideile și metodele pe care le afla, a evoluat treptat până când a devenit director de operațiuni al unei companii de dezvoltare, cu o valoare de piață de aproximativ 276 de milioane de dolari.

În prezent, este președintele companiei Brian Tracy International, cu sediul în Solana Beach, California, specializată în instruirea și dezvoltarea indivizilor și a organizațiilor. A scris peste 90 de cărți și a creat peste 300 de programe de training în format audio și video. Materialele sale au fost traduse în peste 50 de limbi și sunt folosite în toată lumea. Participă la afacerile din comunitatea creată în jurul lui și este consultant pentru numeroase organizații nonprofit.

Day Trading Attention. Cum sa construiesti cu adevarat branduri si sa faci vanzari in noua lume a retelelor de socializare

Un text clasic despre inovare. O carte de capatai pentru cei mai inovatori lideri si cele mai inventive organizatii ale zilelor noastre, una dintre cele mai influente carti de leadership din toate timpurile.

Prin coaching, tu, echipa ta și organizația din care faceți parte veți obține performanțe superioare

Coaching pentru performanță este cartea absolută pentru coachi, lideri, manageri de resurse umane și specialiști din toată lumea. Bestseller internațional care include modelul GROW, această carte este textul fondator al profesiei de coach. În paginile acesteia aflăm motivele pentru care secretul pentru productivitate, dezvoltare și implicare este să-i ajuți pe oameni să ofere tot ce e mai bun din ei. O cultură de coaching plină de însemnătate are potențialul să transforme relația dintre organizații și angajați și să le pună pe ambele pe traseul spre succes pe termen lung.

Scrisă de pionierul industriei coachingului, Sir John Whitmore, și de Tiffany Gaskell, co-CEO al companiei Performance Consultants, lider în domeniu, această ediție extinsă și atent revizuită va revoluționa abordarea tradițională a culturii organizaționale.

COACHINGUL ADUCE UN PLUS DE PERFORMANȚĂ PENTRU TINE, ECHIPA TA ȘI ÎNTREAGA ORGANIZAȚIE

„Această carte încântătoare este atemporală și oportună în același timp. Oportună, pentru că încorporează și răspunde la întrebări despre cele mai recente progrese privind cunoștințele pe care le avem despre muncă și culturile de la locul de muncă. Atemporală, pentru că reprezintă înțelepciunea acumulată de secole întregi. Plină de studii de caz convingătoare și de sfaturi utile, Coaching pentru performanță este și uimitor de practică.” — Amy C. Edmondson, profesor Novartis de leadership la Harvard Business School și autoarea cărții Right Kind of Wrong

„Principala abilitate pentru liderii de la Johnson & Johnson este coachingul. Care e cel mai bun model de coaching din lume? Am ales modelul GROW, conceput de sir John Whitmore. Fiecare om din organizația noastră are acum acces la Coaching pentru performanță.” — Sandra Humbles, Chief Learning Officer, Johnson & Johnson

„Atemporală. Această resursă uimitoare este manualul perfect, fie că ești un nou manager aspirant sau un lider cu experiență care dorește să îmbunătățească nivelurile de performanță ale echipei sale. Cartea este plină de indicații de aplicare a modelului GROW, pentru a oferi coaching echipelor performante în diferite scenarii, și include o colecție utilă de întrebări de coaching, dialoguri și un glosar.” — Forbes

„Coaching pentru performanță oferă o bază pentru cei care vor să înțeleagă potențialul și puterea coachingului. Cea de-a șasea ediție este o lectură obligatorie și plăcută, cu actualizări, studii de caz importante și dovezi empirice privind modul în care coachingul face diferența, are un impact de durată și transformă societățile.” — Magdalena N. Mook, CEO, Federația Internațională de Coaching

O viziune inedită asupra ospitalității contribuie atât la succesul unui restaurant newyorkez, cât și la construirea relațiilor umane satisfăcătoare, având un impact semnificativ asupra industriei ospitalității.

Legendarul restaurant Eleven Madison Park era o braserie de două stele aflată într-o situație delicată când Will Guidara a preluat cârma. Unsprezece ani mai târziu, avea deja patru stele din partea publicației The New York Times, trei stele Michelin și fusese numit cel mai bun restaurant din lume.

Cum a fost posibil? Angajații restaurantului au depășit cu mult așteptările clienților: la un moment dat au umplut sala de mese cu nisip, cocktailuri mai tai și șezlonguri pentru a consola un cuplu după o vacanță anulată, altădată i-au făcut o surpriză unei familii care nu văzuse niciodată zăpadă – le-au oferit o plimbare cu sania în Central Park. Cultura care pune pe primul loc ospitalitatea – să-i faci pe oameni să se simtă cu adevărat bineveniți – a funcționat datorită concentrării atât asupra clienților, cât și asupra propriei echipe.

Această carte cu lecții despre servicii și leadership pune pe piedestal singurul principiu care nu o să se demodeze niciodată: dorința firească de a fi apreciat. Introducându-ne în culisele fine dining-ului, Guidara ne arată cum să descoperim magia în ceea ce facem – pentru noi înșine, pentru oamenii cu care lucrăm și pentru cei pe care îi servim.

Să-i faci pe oameni să se simtă bine primiți, acceptați, prețuiți, recunoscuți… Ce poate fi mai frumos de-atât? Asta dezvăluie Will aici: că este la fel de palpitant și de inspirator să oferi ospitalitate precum este să ai parte de ea, atât la serviciu, cât și în viața personală. Christina Tosi, fondator și CEO Milk Bar

Will Guidara este unul dintre cei mai pricepuți specialiști în domeniul ospitalității, dar acest volum este pentru toată lumea. Perspectivele lui legate de antreprenoriat sunt valabile în orice zonă de activitate. David Chang, fondator Momofuku

Una din cele mai bune cinci cărți despre ospitalitate pe care am citit-o. În plus, este de departe cea mai captivantă și mai amuzantă. Categoric, o carte de neratat. Roger Martin, scriitor

Majoritatea oamenilor trăiesc vremuri dificile, dar pentru cei mai mulți antreprenori există potențial economic. Nu numai că a venit timpul să ai afacerea ta, ci acum este cel mai potrivit moment să-ți protejezi viitorul!

Un lider mai uman devine un lider mai puternic

Echipele cu un nivel ridicat de siguranță psihologică sunt cele care au capacitatea cea mai mare de a produce performanță și inovație. Tot ele sunt cele mai incluzive și atrăgătoare.

Deși există foarte multă informație teoretică pe tema siguranței psihologice, se constată o lipsă de ghiduri practice despre cultivarea acesteia. Cele două autoare au creat acest ghid tocmai pentru a suplini acest gol de informație.

Experte în dezvoltarea abilităților de leadership, Dr. Karolin Helbig și Minette Norman vă oferă 25 de metode verificate de creștere a siguranței psihologice în cadrul echipelor voastre, cu scopul de a deveni lideri mult mai eficienți și, în același timp, mult mai umani.

Ghidul siguranței psihologice vă invită să explorați 25 de activități specifice care vă vor ajuta să obțineți un nivel de siguranță psihologică sporită la locul de muncă. Este vorba de metode pe care le poate adopta și aplica orice manager. Fiecare activitate este explicată, iar cititorul poate citi cartea din orice punct al ei, deoarece fiecare secvență este de sine stătătoare.

Dincolo de definițiile anodine și ambigue din dicționare, în limbajul cotidian termenii corporație și corporatism sunt folosiți cel mai adesea cu sensuri peiorative, indicând mentalități, atitudini sau persoane pline de sine și neserioase, având tendința de-a căuta întruna cusururi, ca și pe aceea de-a vorbi mult și fără rost – bineînțeles, într-o limbă cunoscută doar de „inițiați”.

Cartea Coaching Sistemic si Constelatii ofera o introducere ampla in atitudinea, principiile si practicile acestei metode de coaching care este informata de intelegerea faptului ca fiecare sistem relational genereaza un camp invizibil de informatii. Cartea descrie o metodologie prin care pot fi facute vizibile informatiile din acest camp informational si apoi ghideaza cititorul sa inteleaga mai multe despre dinamicile ascunse prezente in sistemele relationale. Aceasta carte practica si accesibila a devenit o resursa de incredere pentru coachi, facilitatori si pentru alti oameni care cauta sustinere in calatoria lor in lumea coachingului sistemic.

In general, cand se vorbeste de lideri, se face referire la liderii buni, care sunt asociati cu rezultate pozitive in organizatii, cu dezvoltarea oamenilor pe care ii conduc. Insa exista si leadershipul toxic, responsabil de medii de lucru cu stres ridicat, de grade scazute de satisfactie si angajament ale oamenilor, care duc la productivitate si performanta reduse sau fl uctuatii ridicate de personal. Studii recente au aratat ca unul din cinci lideri din esaloanele superioare ale lumii corporatiste este un lider toxic, unii la limita psihopatiei, iar 56% dintre angajati indura sau au indurat de-a lungul carierei lor comportamente de leadership toxice sau lideri toxici. Si totusi, de ce alegem sa urmam lideri toxici? De ce organizatiile ii promoveaza? Ce ii determina pe lideri sa fi e toxici? De ce subordonatii unui astfel de lider se complac in mediul creat de el? Cum sa ne protejam de acestia? Sunt doar cateva intrebari ale caror raspunsuri ne vor ajuta sa intelegem cu cine sau cu ce avem de-a face si cum sa-i supravietuim.

Fericirea și succesul tău depind de relațiile tale profesionale. De oamenii pe care îi conduci. De cât de bine lucrezi cu șeful tău. De felul în care are loc colaborarea cu colegii. De modul în care te conectezi cu potențialii clienți importanți și cu clienții-cheie. Dar adevărul incontestabil este acesta: cei mai mulți dintre noi lăsăm sănătatea și soarta acestor relații în seama hazardului. Ne salutăm, schimbăm amabilități... și sperăm că lucrurile vor ieși bine. Însă toate relațiile devin suboptime la un moment dat, fie că este vorba despre una bună, care se deteriorează, sau de una care a lăsat de dorit de la început. Dar de cele mai multe ori ne resemnăm cu gândul că așa se întâmplă mereu: relațiile se strică puțin, devin un pic plicticoase sau se deteriorează într-o măsură sau alta. C'est la vie, c'est la guerre. Mergi înainte. Însă nu trebuie să fie așa. Toate relațiile profesionale pot fi mai bune. Această carte îți arată cum să construiești cea mai bună relație posibilă. O conversație. Cinci întrebări. Îndrumări detaliate care îți arată cum să pregătești și cum să te asiguri că vei avea o relație reușită. Observații-cheie despre cum să menții relația astfel încât să continue să prospere.

CÂNTECUL RELEVANȚEI este o reflecție incitantă asupra muncii: de ce este așa cum este, de ce și-a pierdut din valoare și ce anume putem face toți – mai ales liderii – pentru a o îmbunătăți. Instabilitatea economică și trendul crescător al muncii de acasă ne-au făcut să fim deconectați și neimplicați. Managerii alarmați răspund cu ordine dure, care se propagă de sus în jos pe scara ierarhică, concedieri, monitorizarea angajaților și ședințe obligatorii. Angajații răspund prin a nu mai fi implicați, prin a face minimumul necesar și prin a-și da demisia în cele din urmă. Dar lucrurile nu trebuie să decurgă astfel.

Scrisă pentru lideri și echipe, „Organizația fără teamă” este un ghid practic pentru crearea unor culturi bazate pe siguranță psihologică, în care cunoașterea și inovația înfloresc datorită faptului că angajații se simt încurajați să contribuie cu ideile lor. Cartea oferă îndrumare și soluții acelor echipe sau organizații care doresc cu adevărat să aibă succes într-o economie modernă. Atunci când recrutăm talente suntem în căutare de inovație, creativitate și spontaneitate – dar la ce bun toate acestea dacă nimeni nu este încurajat să-și spună părerea?

Bazat pe cercetările din domeniu și perspectivele unor personalități de marcă, volumul de față te îndeamnă să-ți transformi compania și să devii un lider remarcabil. Vei descoperi noi interpretări ale faimosului concept dezvoltat de Collins în scrierile sale, „mai întâi, cine“, și de ce norocul este de partea celor perseverenți. Vei dezlega misterul „Hărții“, un traseu bazat pe concepte esențiale dezvoltate de-a lungul a peste 40 de ani de studii, pentru a-ți conduce întreprinderea în punctul în care să poată livra rezultate superioare și să se facă remarcată pe termen lung. Și, nu în ultimul rând, vei învăța câteva lecții extraordinare pe care Jim Collins le-a primit de la mentorul său de-o viață, Bill Lazier.