Riscurile accentuării punctelor forte

O marotă populară în prezent, derivată din teoria managementului actual, spune că: “E o greşeală să încerci să corectezi slăbiciunile; cultivă, mai bine, atuurile.” Dar se întrevăd anumite jumătăţi de adevăr şi unele pericole ascunse, în spatele acestei filozofii seducătoare.



Veţi afla că...

• Cei mai mulţi manageri nu sunt înzestraţi cu acele trăsături de lider de care companiile lor au nevoie pentru a fi competitive.

• Stăpânirea artei de a conduce alţi oameni presupune să înveţi să faci şi ceea ce nu vine în mod natural.

• Focalizarea pe atuuri poate duce la stagnare, inhibând învăţarea şi dezvoltarea personală.

• Calităţile umane pot deveni, în mod ironic, slăbiciuni, prin folosirea lor până la uzură şi prin excesul de încredere generat.

• Ignorarea slăbiciunilor este o strategie fatală din perspectiva gestionării carierelor şi a talentelor.

• Roadele muncii unor manageri talentaţi, dar provocatori, înglobează o intrinsecă latură întunecată.