Management

Ȋn 1965 FC Köln şi FC Liverpool au jucat sferturile de finala ale Cupei Campionilor Europeni la fotbal; primele doua jocuri s-au ȋncheiat 0:0; al treilea meci disputat pe teren neutru  s-a incheiat 2:2. Nu exista regula loviturilor de departajare. S-a aruncat cu banul: la prima aruncare, moneda a ramas ȋnfipta pe verticala, în pamântul noroios...„Ai investit deja in contracte futures de burta de porc, nu e cazul sa abandonezi, chiar vrei sa pierzi toti banii?”…

Liderii nu trec pur şi simplu peste provocări, ci învaţă din ele, formându-şi caracterul şi dezvoltându-şi abilităţile. Fii un lider mai bun te învaţă să devii un lider mai puternic, înfruntând direct provocările, învăţând tot ceea ce poţi din acestea şi fiind un exemplu care să-i determine şi pe ceilalţi să facă acelaşi lucru. Spark Plug afirmă că organizaţiile doresc lideri cărora să le pese de oameni şi să-i inspire pe aceştia să-şi descopere…

Primele impresii conteaza. Fa o impresie buna! Clientii si managerii principali au perioade de concentrare a atentiei mai mici si cerinte mai mari decat oricand, iar dumneavoastra trebuie sa fiti mai degraba exceptional decat doar competent, pentru a avea un impact. Nu conteaza numai ceea ce puteti face dumneavoastra sau intreprinderea dumneavoastra, ci si modul in care expuneti oferta, astfel incat sa va bucurati de succes.

În Efectul de halou, Phil Rosenzweig demască prejudecăţile şi superstiţiile din mediul de afaceri, prezente în presa economică, în cercetarea academică, dar şi în multe bestselleruri care promit să dezvăluie secretele succesului sau calea spre glorie.

Dacă vrei să construiești un viitor mai bun, trebuie să crezi în secrete. Marele secret al vremurilor noastre este că mai avem încă frontiere necunoscute de explorat și invenții noi de creat. În De la zero la unu, legendarul antreprenor și investitor Peter Thiel ne arată cum să descoperim soluții originale pentru a crea aceste lucruri noi. Thiel pornește de la premisa că trecem printr-o perioadă de stagnare tehnologică, chiar dacă suntem prea distrași de miriada de dispozitive mobile…

-

-

-

-

Cheia succesului pentru orice CEO! Atunci cand lucrurile merg prost pentru o organizatie, cel care ar trebui sa-si asume in primul rand vina este CEO-ul. Dar cati dintre lideri au curajul de a face acest lucru, analizandu-si comportamentul managerial pentru a descoperi si inlatura disfunctiile? Patrick Lencioni foloseste o modalitate simpla si convingatoare pentru a descrie cateva tipare de comportament ce le pun probleme conducatorilor de organizații mai mici sau mai mari, din diferite domenii…

'The objective is to deliver the best possible performance and sustain it for as long as possible'

„Entuziasm este cuvantul potrivit pentru a descrie munca plina de energie si creativitate a lui Richard Sheridan si a impresionantei sale echipe de la Menlo Innovations. Joy, Inc. ne arata cum un maestru al inovatiilor a creat o cultura organizationala entuziasta si ne prezinta instrumentele prin care sa integram munca de calitate intr-un proces foarte distractiv.“ - Jeff DeGraff, autor Innovation You

Cu ajutorul unor informatii nuantate si a unor detalii pline de culoare, pe care doar un jurnalist competent le poate aduna cu acribie, Kane reuseste sa patrunda dincolo de mituri si titlurile de ziar. Ea exploreaza maniera de conducere a lui Tim Cook si impactul acestuia asupra locotenentilor loiali lui Jobs, asupra dezvoltarii noilor produse si asupra relatiei Apple cu Wall Street-ul, cu guvernul, cu rivalii din lumea tehnologiei, furnizorii, mass media si consumatorii.

Noi tehnici. Cum sa-ti seduci interlocutorii, cum sa transmiti o idee, cum sa-ti mobilizezi echipa

Obiectivul acestei carti este de a spune povestea din spatele unuia dintre cele mai mari succese antreprenoriale de la zborul turbopropulsorului cu doua locuri al lui Sam Walton deasupra Sudului american pentru a evalua potentiale locatii pentru magazine Walmart. Este povestea unui copil talentat care a ajuns un director executiv extraordinar de motivat si de adaptabil si despre felul in care el, familia si colegii sai au pariat masiv pe o retea revolutionara numita internet si pe viziunea…

Cei care schimba jocul este, dupa stiinta noastra, prima carte care vorbeste despre mecanismele si procesele de decizie ale primei generatii de antreprenori romani de dupa desertificarea comunista.

Criza economica din ultimii ani a scos in evidenta o serie de probleme ale managementului strategic aplicat in interiorul organizatiilor.

Milioane de angajati si mii de companii au descoperit deja placerile si beneficiile muncii la domiciliu. In companii de orice dimensiune, reprezentand, practic, fiecare domeniu, munca la domiciliu a inregistrat o crestere constanta an dupa an. Cu toate acestea, spre deosebire, de pilda, de utilizarea faxului, adoptarea acestui tip de munca nu a fost nici pe departe asa de universala si comuna cum ar fi crezut multa lume.

Una dintre cele mai bune carti de afaceri ale anului 2013. Fortune

Ca mișcare, abordarea Lean Startup trebuie să evite doctrinele și ideologiile rigide. Trebuie să evităm caricatura unei formule științifice scorțoase sau lipsa umanității în muncă. De fapt, știința este unul dintre scopurile cele mai creative ale umanității. Consider că aplicarea acestor principii în antreprenoriat va debloca un depozit uriaș de potențial uman.

Cum a salvat Stella ferma are la baza peste un deceniu de cercetari. Povestea este un compozit ce include zeci de initiative in domeniul inovatiei, pe care le-am urmarit in organizatii consacrate. In programele pilot, la care au luat parte primii nostri cititori, cativa participanti ne-au marturisit ca in sinea lor credeau ca scrierea noastra fusese inspirata de povestile din propriile companii. Asa ne-am dat seama ca Stella avea efectul scontat. (VIJAY GOVINDARAJAN)

Este foarte important, chiar esențial, să dobândești aptitudinea (sau practica) de a conduce oameni - o aptitudine care poate fi formată și perfecționată.

Autoarea lucrării de față pretinde că Michael Porter este cel mai citat autor din domeniul economiei și afacerilor. Ideile sale sunt cel mai mult aplicate în practică, iar modelele sale au devenit pietre de temelie în domeniul strategiei. Totuși, așa cum remarcă autoarea, Joan Magreta, mulți manageri nu au citit articolele și cărțile lui Porter și, adesea, le interpretează și le folosesc greșit.

Ron Kaufman ne poartă într-o călătorie în noua lume a serviciilor. Prin intermediul unor studii de caz dinamice și a unor exemple de bună practică, veți afla în ce fel au schimbat regulile jocului cele mai mari companii din lume și cum puteți urma calea spre transformarea superioară a serviciilor.,,De-a lungul anilor, am asistat la schimbări profunde în atitudinile și acțiunile oamenilor și la îmbunătățiri semnificative ale performanței multor companii în…

Interviuri și lecții ale celor mai mari antreprenori ai lumii. Include, pentru prima dată, exerciții aplicative de la apreciatele seminarii ale companiei Farrell, folosite de peste 5 milioane de participanți.

„Înţelepciunea convenţională de management ignoră aproape total psihologia angajaţilor. Am intervievat sute de manageri din întreaga lume, de la directori generali la lideri de proiect, întrebându-i ce îi motivează pe angajaţi, şi am facut o descoperire înspăimântătoare: 95 la suta dintre aceşti lideri aveau o părere fundamental greşită despre cea mai importantă sursă de motivaţie. Studiul realizat de noi în interiorul companiilor a…

Mintea umană este cel mai bun computer de pe Pământ. Nicicând nu a fost mai necesar decât astăzi să-i folosim extraordinara capacitate managerială.

Prin intermediul unei multitudini de exemple din activitatea unor companii, Bob Nelson oferă în cartea de față un tezaur de idei, elemente de inspirație și resurse care să permită managerilor să facă din apreciere, recunoaștere și recompensare o componentă permanentă a repertoriului lor managerial.

"Adesea ai nevoie sa convingi de valoarea unui concept ori a unui bun material, indiferent ca esti angajat sau angajator, parinte sau discipol, lider sau manager. Si degeaba crezi tu cu toata fiinta in acea valoare ca poti sa vorbesti mult si bine iar cel din fata ta doar sa ridice din umeri, spunandu-si:  ASA ...Si?!

Mulţi vorbesc despre branding, dar foarte puţini ştiu cum se face.Pe cât de inspiraţional, pe atât de practic, Manualul de branding expune regulile de bază pentru succesul în branding în secolul al XXI-lea şi este o lectură obligatorie pentru oricine este interesant de domeniul identităţii corporatiste şi al brandingului.